7만 명이 넘는 직원을 거느린 거대 제국 메타의 왕, 마크 저커버그가 '스타트업'을 꿈꾸기 시작했습니다. 

그의 최근 행보는 단순히 조직을 효율화하는 것을 넘어, 실리콘밸리의 근본적인 성공 방정식에 대한 그의 철학이 변하고 있음을 시사합니다. "더 작은 것이 더 낫다"는 그의 새로운 신념은 과연 메타를 다시 한번 혁신의 최전선으로 이끌 수 있을까요?
 

1. 저커버그의 선언: "최적의 구조는 작고 밀도 높은 팀"

저커버그의 변신은 메타의 새로운 '초지능(superintelligence)' 부서 신설에서 명확히 드러납니다. 

그는 최근 실적 발표에서 "최첨단 연구를 추진하는 데 있어 인재 밀도가 높은 소규모 팀이 최적의 구성이라는 확신을 갖게 되었다"고 밝혔습니다. 이는 과거 수천 명의 엔지니어가 관리하던 페이스북 뉴스피드 알고리즘과 같은 거대 프로젝트와는 완전히 다른 접근법입니다.