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최근 개발 시장은 큰 변화를 겪고 있습니다. GitHub와 ChatGPT 같은 도구가 보편화되면서, 단순 코딩 작업은 AI가 대신하는 시대가 되었습니다. 이에 따라서 개발자들이 집중하는 영역은 설계, 코드 리뷰, 운영으로 옮겨가고 있습니다.
그 어느 때보다도 협업·품질 관리·리소스 배분이 무엇보다 중요해진 지금, BCTO는 맞춤형 개발팀 관리 SaaS로서 팀을 더욱 효율적으로 운영하고 건강한 개발 문화를 만들어가는 데 기여하고자 합니다.
BCTO는 개발팀이 사용하는 Git 서비스 계정(GITHUB, GitLab, Bitbucket 등)에서 수집한 데이터를 바탕으로 개발팀 관리 화면을 제공하고 있습니다. 이제는 BCTO를 통하여 많은 대표분들이 개발자들의 효율과 성과를 관리하고 개발진행 상황을 한 눈에 파악할 수 있습니다.
ㅣ👨💼 비씨티오 BCTO를 소개합니다.
Q. 기존의 Jira, Asana 같은 프로젝트 관리 툴과 BCTO는 어떤 차이가 있나요?
Jira나 Asana는 할 일을 기록하고 배정하는 데 초점을 둔 툴입니다.
BCTO는 여기에 더해 AI로 티켓을 자동 생성해 Jira나 Asana에 바로 연동할 수 있을 뿐 아니라, 관리자에게 개발팀의 진행 상황과 생산성, 그리고 리스크까지 보여줍니다.
이 화면은 개발자가 Git에 남긴 활동을 자동으로 수집·분석한 결과로, 팀의 작업 패턴이나 병목 현상이 발생하는 원인까지 한눈에 파악할 수 있도록 도와줍니다.
Q. BCTO의 관리 시스템은은 어떤 규모의 개발팀 관리자가 이용하기에 적합할까요? 스타트업이나 소규모 팀도 쉽게 도입할 수 있는 구조인가요?
스타트업처럼 개발자 두세 명이 있는 소규모 조직도, 수십 명 규모로 운영되는 개발팀도 모두 쉽게 도입할 수 있습니다. 다양한 상품 플랜을 가지고 있고요.
계정을 만들고 우리 회사 개발자들이 갖고있는 Git 계정만 연결하면 바로 리포트가 만들어지기 때문에 별다른 사전 작업이 필요하지 않습니다.
Q. 그렇다면 CTO 도입에 대한 부담이 있는 중소·중견기업도 쉽게 사용할 수 있겠네요?
맞습니다. BCTO는 CTO 분들의 관리 보조 툴로 유용하지만, CTO를 두는 게 부담스러운 중소·중견기업에서도 효율적인 역할을 수행할 수 있도록 설계되어 있습니다.
CTO가 없어도 팀이 실제로 무엇을 하고 있는지, 어디에 문제가 있는지를 데이터로 확인할 수 있으니 의사결정이 한층 간단해집니다.
Q. 투자자나 기관에서 BCTO를 어떻게 평가하고 있나요?
BCTO는 창업진흥원 초기창업패키지, 중소벤처기업부 TIPS, 벤처기업 인증을 비롯해 신용보증기금 Start-up NEST, 네이버클라우드 오픈이노베이션, 신한 스퀘어브릿지 글로벌 멤버십 등 국내 주요 기관과 대기업 프로그램에 연이어 선정되며 기술력과 성장 가능성을 인정받고 있습니다.
BCTO는 기술력에서도 인정받아 테크크런치 디스럽트에 참여하며 세계 글로벌 무대에 서고있습니다.
Q. 개발자 입장에서 BCTO가 주는 장점은 무엇이라고 볼 수 있을까요?
개발자는 개발을 하고 싶어합니다. 대신, 리포트 작성과 대면 보고를 비롯한 커뮤니케이션 리소스를 줄이고 싶어합니다. 비씨티오를 통해서 별도 보고서를 작성하지 않아도 본인이 한 일이 자동으로 기록되고 리포트로 바뀌니 업무부담이 줄어들고, 공정하고 효율적인 평가를 받는 기반이 마련됩니다.
개발업무가 기록되기 때문에 개발팀은 물론 비개발팀과의 피드백을 나누기에도 수월해진다는 장점이 있습니다.
Q. BCTO를 제대로 활용하려면 어떤 준비가 필요할까요?
도입 준비는 생각보다 간단합니다. 회사가 이미 쓰고 있는 Git 계정을 BCTO에 연결하기만 하면 되고, 필요하다면 Jira나 Trello 같은 기존 툴과 연동해서 활용하면 됩니다.
모든 데이터는 공식 API를 통해 안전하게 불러오기 때문에 코드 유출에 대한 걱정도 없습니다.
Q. 앞으로 BCTO가 어떤 방향으로 발전해 나갈 계획인가요?
앞으로 BCTO는 단순한 관리 리포트 툴을 넘어, 개발자의 성장까지 돕는 플랫폼으로 발전하려 합니다. 팀 전체의 활동을 투명하게 보여주는 데 집중하는 것은 물론, 프로젝트 관리에 편리함을 느낄 수 있도록 협업 기능을 꾸준히 강화할 계획입니다.
또한 AI를 기반으로, 테크스킬과 업무량에 따라서 적임자를 추천하여 매칭할 수 있도록, 효율적인 자원 배분까지 도와주는 걸 목표로 하고 있습니다.
Q. 마지막으로, 개발팀 운영에 어려움을 겪는 기업들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면?
개발자는 열심히 일하지만, 경영자의 눈에는 그 성과가 잘 보이지 않는 경우가 많습니다. 이 간극 때문에 불필요한 보고서가 생기고, 때론 서로 불신도 쌓입니다. BCTO는 이 틈을 메워주는 도구입니다.
숫자와 데이터가 객관적으로 말해주기 때문에, 서로 믿고 협업할 수 있는 환경을 만듭니다. 개발팀 관리는 더 이상 어려운 일이 아닙니다. 개발자가 좋은 개발 문화를 누릴 수 있도록 BCTO가 데이터로 길을 열겠습니다.
읽어주셔서 감사합니다.
BCTO 도입이나 서비스 관련해 궁금한 점이 있다면
주저하지 말고 marketing@extory.co 로 연락 부탁드립니다.
최선을 다하여 답변드리도록 도와드리겠습니다. 잘 부탁드립니다.
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