#팀빌딩 #운영 #기타
3억을 태운 프로젝트가 실패한 이유, 그리고 얻은 교훈

안녕하세요.

국내 최초의 설비 안전점검 SaaS ‘지킴E’를 만들고 있는 
마이스터의 대표 유광열입니다.

 

‘지킴E’는 전기, 소방 등 설비 점검 현장에서 여전히 종이로 이뤄지고 있는
기록 관리, 고객 대응, 매출 청구, 점검 일정 조율 등
수많은 업무를 디지털로 전환하고,
현장의 안전과 운영 효율을 동시에 높여주는 서비스입니다.

 

설비 안전점검 SaaS를 만들게 된 계기는 이전글에서 소개했으니 시간나실때 읽어봐 주세요 ^^
1. 수십 년째 그대로인 ‘안전점검’, 왜 IT 스타트업의 기회인가?
 

 

창업 이전, 저는 아버지 회사에서 일하던 2세 경영자였습니다.
많은 기대를 받으며 빠르게 승진을 했었지만, 그 직책이 마냥 실력 없이 주어진 것은 아니었습니다.
늘 회사의 성장을 위해 새로운 시도를 마다하지 않았고, 감사하게도 대부분 아이디어는 환영받았습니다.
 

덕분에 첫 IT 프로젝트에 도전했을 때 예산도, 리소스도 충분히 있었습니다.
하지만 오히려 그것이 안일함을 불렀고, IT 프로젝트 전체를 날리는 뼈아픈 실패를 겪었습니다.

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댓글 3
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>>> https://stib.ee/Y6kI
귀한 경험담 나눠주셔서 감사합니다. 저 역시 비슷한 경험이 있으서 아주 몰입해서 읽었습니다. 겪어보지 않고는 알 수 없기에, 더더욱 공감했습니다.
공감해주셔서 감사합니다. 사실 안할 수 있으면 안하는게 가장 좋겠지만, 또 실패를 해야 얻을수 있는 경험이라니.. 웃픕니다...
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