복날이 다가오면

큰 기업은 삼계탕 쿠폰이든 선물이든 ‘당연히’ 챙기고,

우리는 회의만 하다 ‘그냥 넘어가는’ 일이 반복됩니다.

그런데도 마음 한편으론 이런 생각이 듭니다.

“우리 팀도 뭔가 챙겨주고 싶은데,
예산도 시간도 없다면 어떻게 하지?”

아래는 실제 스타트업 팀에서
100만 원 이하 예산으로 실행한 복날 리워드 전략 사례입니다.
단순 ‘기념일 대응’이 아니라,
조직 문화 유지와 팀 컨디션 관리의 일환으로 접근해보세요.

✅ 전략 1. 선물보다 ‘참여’ 설계 먼저