이 글은 딘스 레터에서 발행되었습니다.

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지난 15주간 매주 수요일 저녁 6시, 『딘스 레터』는 한 주도 쉬지 않고 꾸준히 발행되어왔습니다. ‘당신의 쓸만한 비즈니스 인사이트’라는 슬로건에 부끄럽지 않게 매번 실전적인 전략을 제공하기 위해 노력해왔습니다.

오늘은 그동안 다룬 뉴스레터들에서 반복되어온 주요 전략 세 개를 되짚으며 지난 15주를 결산하는 시간을 갖고 합니다.

🗂️ 전략 ①: “자동화를 프로덕트로 삼는 전략”

『딘스레터』에서는 자동화를 단순한 기술이 아닌, 지속 가능한 제품 경험의 핵심 가치로 만든 스타트업들을 꾸준히 조명했습니다. 이 전략은 특히 창업 초기 리소스가 부족한 팀, 반복 업무가 많은 산업에서 큰 차별성을 만들어냅니다.