맨날 야근하는 직원은 일잘러? ‘성과 관리의 함정’

안녕하세요. 영업부터 정산까지, 올인원 B2B 비즈니스 솔루션 플러그입니다.

퇴근 시간 무렵, 사무실에 불이 꺼질 기미가 보이지 않는 팀. 

“진짜 열정 있다”, “야근까지 한다니 대단하다”는 말이 당연하게 들리는 풍경. 

아직도 많은 팀에서 야근 = 열심히 일함 = 높은 성과라는 공식이 은근히 작동하고 있어요.

하지만 정말 그럴까요? 많이 일했다고 해서, 늦게까지 남아 있었다고 해서,  진짜 명확한 성과가 있다고 판단할 수 있을까요?