1) 프로젝트는 기간이 정해져 있기 때문에 진행하는 ‘이유’를 생각하기 어렵다 > 동의하기 어렵습니다.

극초기단계의 스타트업이 아니라면 비용이 오가는, 혹은 내부에서 진행되는 대부분의 프로젝트는 dead line이 존재합니다. 심지어 극초기 단계 회사 역시도 투자금액으로 돌아간다면 큰 틀에서 PMF를 찾기까지는 dead line이 있다고 볼수도 있을것 같습니다. '범위가 정해져 있기에 왜 하는지 생각할 수 없다'고 말씀주신 부분은, 그 로직을 파악하기 어려울뿐만 아니라 직장에서 일하는 대부분의 직원분들이 ‘왜 하는지 생각하지 못한다’는, 대단히 위험하고 평가절하하는 부분으로 보입니다.

2) 목표와 내적동기는 거리가 멀다 > 동의하기 어렵습니다.

목표=결과라고 매우 단편적으로 말씀하셨는데요, 결과를 달성하기 위한 목표 설정에 대해서 발생하는 생각의 흐름을 조금 더 고민해보시면 좋겠습니다. 근원적인 고민이 있어야 ‘이유있는 목표’가 생깁니다. 그리고 달성하기 위한 과정에 몰입이 따라옵니다(물론 다른 이유로 몰입이 발생할 수도 있다고 봅니다).

3) 과정을 즐기는사람 / 목표를 바라보는 사람에 대한 별도 객체 인식 > 동의하기 어렵습니다.

전제에서부터 오류가 있다고 보입니다.
과정을 즐기는 사람과 목표를 바라보는 사람을 서로 다른 객체로 인지하셨는데, 인생의 목표라고 하는 부분을 너무 단편적으로 생각하셨기에 나온 결과물로 보입니다.
물론 목표가 없어도 과정 자체를 즐기면서 행복감을 느낄 수 있다고 생각합니다. 하지만, 그 과정 자체가 즐거운 이유를 더 깊이 생각해보면 그 과정을 통해서 얻게되는 나의 감정적인 이로움 / 즉 행복감이라는 감정을 얻기 위한 목표도 존재합니다.

---

*목표를 수치적인 결과물로만 생각하시는 경향이 있는것 같습니다. 저는 글 본문에서도

“여기서 말하는 커리어 목표란 단순히 ‘어디서 일하고 싶다’는 의지 수준이 아닙니다. 후보자가 자신이 어떤 경로를 걷고 싶은지, 그리고 그 과정 속에서 지금의 선택이 어떤 의미를 갖는지를 설명할 수 있어야 합니다.”

라고 서술했습니다.

제가 작성한 글의 의도를 조금 더 친절한 시선으로 읽어주시면 좋겠네요 :)