일잘러 능력을 복붙하는 3일 플랜

"어제 김 팀장님 영어 프레젠테이션 진짜 대단했어요."
“우리 사수는 어떻게 저렇게 클라이언트 마음을 훅 잡지?”
"박 대리는 어떻게 저렇게 완벽한 기획서를 3일 만에 뚝딱 만들어내지?"

클라이언트 미팅, 보고서 작성, 팀 리딩 등 척척 해내는 팀장님이 있습니다.
나도 닮아보려고 물어봅니다.

“팀장님, 저도 잘하고 싶은데 어떻게 하면 될까요?”
"음... 열심히 하다 보면 늘지 않을까요?"

보통 그렇지 않나요?
일잘러들은 자기가 뭘 잘 하는지, 왜 잘 하는지 잘 몰라요.
그래서 오늘의 뉴스레터를 준비했습니다.

쉽게 따라하는 능력 복붙 프로세스!
동료의 부러운 능력 하나를 콕 찝어보세요.
그 능력을 발휘하는 장면을 구체적으로 떠올려보세요.
프로세스의 관찰 포인트를 정하고 기록해보세요.
나의 강점을 더해 나만의 업무 매뉴얼을 만드세요.

[Day 1] 패턴 발견하기

부러워마세요. 내 걸로 만들어요.

"와, 진짜 부럽다!"
여기서 멈추지 마세요. 다음 단계로 넘어가세요.
"잠깐, 뭐가 부러운 거지?"
"아, 저 상황에서 저렇게 대처하는 게 부럽구나."

내가 배우고 싶은 능력자의 모습을 하나하나 적어보세요.

일잘러 관찰일지 (팀장님의 능력자 모먼트)
아침 9시 미팅 완벽한 준비물
클라이언트 질문에 바로 답변
디자이너와 웃으면서 업무 지시

구체적이어야 복사하기 쉬워요.

막연한 "완벽한 준비물"이 아니라 구체적으로 보세요.

일잘러 관찰일지 - 업그레이드
9시 미팅 준비물 분석
전날 리포트 프린트
클라이언트 로고 박힌 수정본
지난 피드백 정리본
새로운 제안 3가지
클라이언트 질문 대응법
먼저 리포트 페이지 언급
"지난번 말씀하신 부분 반영했습니다"
구체적인 숫자 답변

구체적으로 보면 일잘러의 업무 패턴이 보입니다.

[Day 2] 프로세스 해킹하기

결과 말고요. 과정을 관찰해요.

여기서 또 한 걸음 더 나아갑니다.
위에 정리한 결과물을 만든 과정을 살펴봅니다.

일잘러 관찰일지 Day 2 - 미팅 준비 과정
팀장님의 미팅 준비 타임라인
D-2: 팀원들과 준비 회의
D-1 오후: 자료 초안 완성
D-1 저녁: 본부장님 리뷰 요청
D-day 아침: 수정본 출력, 참석자 수 + 2부

"오, 이렇게 준비하시는구나!"
이제 보이시죠?
결과물이 아니라 과정을 보니 따라할 수 있는 게 보입니다.

루틴을 추적하고 체크하세요.

각각의 과정에서 팀장님의 사고방식과 루틴을 관찰하고 체크해보세요. 팀원들과 회의는 어떤 말로 시작하나요? 자신의 아이디어를 먼저 제시하고 의견을 물어보나요? 아니면 의견을 받고 시작하나요? 자료 초안은 최종 수정본과 얼마나 차이가 나나요? 리뷰를 받을 때는 어떤 부분을 중점으로 두나요? 일잘러의 실력은 과정에 있습니다. 루틴을 하나하나 추적하고 체크해두세요!