#λͺ¨μ§‘/홍보 #ν”„λ‘œλ•νŠΈ #λ§ˆμΈλ“œμ…‹
πŸŒ±μ§„μ •ν•œ μ›νŒ€μ„ μœ„ν•΄ basilyκ°€ μ œμ•ˆν•˜λŠ” κ°€μΉ˜

μ™œ λŒ€λ‹€μˆ˜μ˜ 직μž₯인은 ν•˜λ£¨ μΆœν‡΄κ·Ό μ‹œκ°„κ³Ό μ μ‹¬μ‹œκ°„μ„ ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ 9μ‹œκ°„ 이상, ν•˜λ£¨μ˜ 1/2을 ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ 보낼 수 μ—†μ„κΉŒμš”?

μ£Ό 7일 쀑 μ£Ό 5일 λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μ‹œκ°„μ„ ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ μ£Όλ§μ—λŠ” λ‹€κ°€μ˜¬ μ›”μš”μΌμ— λŒ€ν•œ μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€κΉŒμ§€Β·Β·Β·Β·Β·Β·.

basilyλŠ” 내일이 κΈ°λŒ€λ˜λŠ” νšŒμ‚¬λ₯Ό λ§Œλ“€κ³  μ‹Άλ‹€λŠ” λŒ€ν‘œλ‹˜μ˜ κΏˆμœΌλ‘œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ˜μ—ˆμ–΄μš”.

 

κ°œμš”

μ‘°κΈˆμ΄λΌλ„ 더 즐거운 마음으둜 일할 수 μžˆλ‹€λ©΄

ꡬ성원이 μ§„μ •μœΌλ‘œ κ³΅κ°ν•˜λŠ” λ¬Έν™”

내일이 κΈ°λŒ€λ˜λŠ” νšŒμ‚¬λ₯Ό μœ„ν•΄ basilyκ°€ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” κ°€μΉ˜

기반이 단단해야 νŠΌνŠΌν•œ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μžλΌμš”

쒋은 μ‘°μ§λ¬Έν™”μ˜ 닡은 κ΅¬μ„±μ›μ—κ²Œ μžˆλ‹€

 

 

 

μ‘°κΈˆμ΄λΌλ„ 더 즐거운 마음으둜 일할 수 μžˆλ‹€λ©΄

ν•˜λ£¨ 쀑 κΉ¨μ–΄μžˆλŠ” μ‹œκ°„μ˜ 1/2 정도 λ³΄λ‚΄λŠ” νšŒμ‚¬

 

μ§€κΈˆ 좜근 μ€‘μ΄μ‹ κ°€μš”? κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ μ§€κΈˆ ν–‰λ³΅ν•˜μ‹ κ°€μš”?

μ–΄μ©Œλ©΄ μΆœκ·Όν•˜μžλ§ˆμž 퇴근 μ΄ν›„λ‚˜ 주말을 기닀리고 κ³„μ‹œμ§„ μ•ŠμœΌμ‹ κ°€μš”?

우리의 삢이 일 μ΄ν›„μ—λ§Œ 초점이 맞좰져 μžˆλ‹€λ©΄ λ­”κ°€ μ΄μƒν•˜μ§€ μ•Šλ‚˜μš”?

μ—¬λŸ¬λΆ„λ“€μ˜ μ‹œκ°„μ€ μœ ν•œν•©λ‹ˆλ‹€. 그렇기에 'μ§€κΈˆ' μš°λ¦¬λŠ” 행볡해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

우리의 잠재λ ₯을 λŒμ–΄λ‚Ό 수 μžˆλŠ” κ³΅κ°„μ—μ„œ 우리만이 ν•  수 μžˆλŠ” 일을 μ°Ύκ³ , μš°λ¦¬λ‹€μ›€μ„ λ°œνœ˜ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

μ €λŠ” 제 μ‚Άμ˜ 일뢀인 일을 ν•˜λ©° ν–‰λ³΅ν•˜κ³  싢은 ν‰λ²”ν•œ 직μž₯μΈμž…λ‹ˆλ‹€.

κ·Έ κ°€μΉ˜μ— κ³΅κ°ν•˜κΈ°μ— μΌν•˜κ³  싢은 쑰직문화에 도움을 μ£ΌλŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ§Œλ“€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό 톡해 단 ν•œ μ‚¬λžŒμ΄λΌλ„ ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ 일할 수 있기λ₯Ό λ°”λΌλŠ” λ§ˆμŒμ„ μ§€λ‹ˆκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

 

 

ꡬ성원이 μ§„μ •μœΌλ‘œ κ³΅κ°ν•˜λŠ” λ¬Έν™”

말뿐인 μ›νŒ€μ€ 그만!

 

μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ—μ„œλŠ” νŠΉνžˆλ‚˜ μ›νŒ€μ„ κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€.

ꡬ성원 개개인이 μžμ‹ μ˜ 잠재λ ₯을 λ°œνœ˜ν•  수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½κ³Ό 단합을 톡해 μ–΄λ €μš΄ 상황듀을 헀쳐 λ‚˜κ°€κ³ 

ν•œ 마음으둜 더 쒋은 μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μœ„ν•΄ ν˜‘μ—…ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν›Œλ₯­ν•œ 쑰직문화λ₯Ό 지ν–₯ν•˜λ©΄μ„œ ν˜μ‹ μ—λŠ” κ°€κΉŒμ›Œμ§ˆ 수 μžˆμœΌλ‚˜, 이상적인 지ν–₯점과 달리 ꡬ성원듀이 κ³΅κ°ν•˜κΈ° μ–΄λ €μš΄ ν˜„μ‹€μ΄λΌλ©΄ λ‚΄λΆ€ 단합을 κΎ€ν•˜λŠ” 일이 쉽지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

예λ₯Ό λ“€μ–΄, μ–΄λ–€ 쑰직이 μˆ˜ν‰μ  λŒ€ν™”λ₯Ό μ€‘μš”μ‹œν•œλ‹€κ³  μ΄μ•ΌκΈ°ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ ν•΄λ‹Ή 쑰직이 λ”±λ”±ν•œ λΆ„μœ„κΈ°κ±°λ‚˜, κ΅¬μ„±μ›μ˜ 의견이 μ˜μ‚¬κ²°μ •μ— 영ν–₯을 μ£ΌκΈ° μ–΄λ ΅λ‹€λ©΄ μˆ˜ν‰μ μΈ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ΄ 점차 사그라듀 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

 

이 간극을 μ±„μš°λ €κ³  각 μ‘°μ§μ—μ„œλŠ” 고민이 λ§Žμ„ 수 밖에 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŠ” κ°•μš”ν•΄μ„œ λ˜λŠ” 일이 μ•„λ‹ˆκ³  λͺ¨λ‘κ°€ ν•¨κ»˜ λ…Έλ ₯ν•΄μ•Όν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

그렇기에 μˆ˜λ‹¨μ΄ μ•„λ‹Œ, λ‹¨λ‹¨ν•œ 기반으둜 쑰직문화가 자리 μž‘μ•„μ•Όλ§Œ ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

 

 

내일이 κΈ°λŒ€λ˜λŠ” νšŒμ‚¬λ₯Ό μœ„ν•΄ basilyκ°€ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” κ°€μΉ˜

관리보닀 κ΄€μ‹¬μœΌλ‘œ λ‹€κ°€κ°€μš”

 

이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” κ°€μΉ˜λŠ” 크게 3κ°€μ§€μž…λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŠ” λ‚˜μ΄μŠ€λ°μ΄μ˜ 쑰직문화와 거의 μœ μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

내일이 κΈ°λŒ€λ˜λŠ” νšŒμ‚¬λ‘œ λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄ 우리 기업이 μ’‹λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜λŠ” κ°€μΉ˜λ₯Ό κ³ μ•ˆν•˜μ˜€μœΌλ©°,

이λ₯Ό μ„œλΉ„μŠ€μ—λ„ λ°˜μ˜ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

자율과 곡유 (κΈ°λ³Έκ°€μΉ˜)

ν™œλ°œν•œ μƒν˜Έμž‘μš© (μ€‘μ κ°€μΉ˜)

즐거운 곡간 (맀λ ₯κ°€μΉ˜)

 

β€˜μžμœ¨κ³Ό κ³΅μœ β€™λŠ” ν™œλ°œν•œ μƒν˜Έμž‘μš©κ³Ό 즐거운 곡간을 μœ„ν•΄ 기본이 λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” κΈ°λ³Έκ°€μΉ˜λ‘œ 투λͺ…성을 지ν–₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ μ˜μ‚¬ 결정을 μ‘΄μ€‘ν•˜κ³  주체성과 신뒰성을 ν–₯μƒν•˜λŠ” μ—…λ¬΄ν™˜κ²½μ„ μ‘°μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ—…λ¬΄ν™œλ™μ„ κ³΅μœ ν•˜λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ μˆ˜ν‰μ μΈ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ ν•  수 μžˆλ„λ‘ 의견 및 ν‘œν˜„μ„ μž₯λ €ν•˜λ©°

κ³΅μœ μžκ°€ κ³΅μœ ν•œ λ¬Έμ„œλ₯Ό μ΅œμ’…μœΌλ‘œ ν™•μ •ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ±…μž„κ³Ό κΆŒν•œμ„ λΆ€μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

β€˜ν™œλ°œν•œ μƒν˜Έμž‘μš©β€™μ„ 톡해 ꡬ성원듀 κ°„μ˜ 적극적 μ†Œν†΅κ³Ό 곡유λ₯Ό 톡해 생동감 μžˆλŠ” λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€.

μ˜κ²¬μ„ λ‚¨κΈ°λ©΄μ„œ λ°˜μ‘ν•˜κ³  ꡐλ₯˜ λΉˆλ„λ₯Ό λ†’μ—¬ 쑰직을 ν™œμ„±ν™”ν•  수 μžˆμ–΄μš”.

λ‹€μ–‘ν•œ 주제둜 λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆŒ 수 있고 관심을 ν‘œν˜„ν•  수 μžˆλŠ” κΈ°λŠ₯듀을 톡해 ꡬ성원듀 κ°„μ˜ μœ λŒ€κ°μ„ ν˜•μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

β€˜μ¦κ±°μš΄ 곡간’은 이 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ§Œλ“  λ‚˜μ΄μŠ€λ°μ΄κ°€ μ•„μ£Ό μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” κ°€μΉ˜μ˜ˆμš”.

μžμœ λΆ„λ°©ν•œ λΆ„μœ„κΈ°μ—μ„œ ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ ꡐλ₯˜ν•  λ‹€μ–‘ν•œ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

μš°λ¦¬λŠ” μΌν•˜λŠ” 곡간에 λŒ€ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ νŒ¨λŸ¬λ‹€μž„μ„ μ œμ•ˆν•˜κ³  μ‹Άμ–΄μš”.

μ„œλ‘œμ—κ²Œ ν‘œν˜„ν•˜λ©΄μ„œ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 일상이 ν‘œν˜„κ³Ό μ¦κ±°μ›€μœΌλ‘œ κ°€λ“ν•˜κΈ°λ₯Ό λ°”λžλ‹ˆλ‹€.

 

 

 

기반이 단단해야 νŠΌνŠΌν•œ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μžλΌμš”

μ‘°μ§λ¬Έν™”λŠ” κΈ°μ—…μ˜ 미래

 

basilyλŠ” 쑰직문화 ν™œμ„±ν™” ν”Œλž«νΌμž…λ‹ˆλ‹€.

λ¬Έν™”κ°€ κΈ°μ—…μ˜ 미래λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λ―€λ‘œ,

쒋은 λ¬Έν™”λ₯Ό μœ„ν•œ ν™˜κ²½μ„ λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

 

 

쒋은 μ‘°μ§λ¬Έν™”μ˜ 닡은 κ΅¬μ„±μ›μ—κ²Œ μžˆλ‹€

ꡬ성원 λͺ¨λ‘κ°€ μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” 쑰직문화 ν™˜κ²½ λ§Œλ“€κΈ°

 

μš°λ¦¬λŠ” 각 κΈ°μ—…μ—μ„œ μ •μ˜ν•˜λŠ” β€˜μ’‹μ€ 쑰직문화’λ₯Ό μœ„ν•œ ν™˜κ²½μ„ λ§Œλ“€κ³  각 기업이 μ„±μž₯ν•˜λŠ” 과정에 ν•¨κ»˜ν•˜κ³  μ‹ΆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

기업은 쒋은 μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μœ„ν•΄ κ³ κ°λ“€μ—κ²Œ 묻듯 이λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄ λ‚΄λŠ” κ΅¬μ„±μ›μ˜ 의견 λ˜ν•œ μ€‘μš”ν•˜κ³  항상 κΆκΈˆν•΄μ•Ό ν•˜λ©° ν•¨κ»˜ 더 λ‚˜μ€ κΈ°μ—…μ˜ 미래λ₯Ό 꿈꾸며 μ°Έμ—¬ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

basilyλ₯Ό 톡해 고객듀은 ꡬ성원 λͺ¨λ‘κ°€ μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” 쑰직 λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

즐거운 λ¬Έν™”λ₯Ό 기반으둜 μ„±μž₯ν•˜κ³  싢은 μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ„ μœ„ν•΄μ„œ

κ΅¬μ„±μ›μ˜ 참여와 κ΄€μ‹¬μœΌλ‘œ μ±„μ›Œλ‚˜κ°€λŠ” 쑰직 λ¬Έν™” ν™œμ„±ν™” ν”Œλž«νΌ

basily와 ν•¨κ»˜ν•΄λ³΄μ‹€λž˜μš”?

 

 

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λŒ“κΈ€μ΄ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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