성과 리뷰를 효과적으로 잘하기 위한 팁

 

🐳 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! 
✔️ 성과 리뷰를 할때 꼭 짚고 넘어가야할 5가지 포인트  
✔️ 성과 리뷰로 우리 조직이 성장할 수 있는 방법  
✔️ 구성원과 조직장이 성과 창출에 대한 관점이 다른 경우는 어떻게 해야할까?

 

오늘도 간단한 체크리스트로 글을 시작해 보겠습니다.
아래 세 가지 항목 중에 동의하는 내용이 몇 가지가 있는지 체크해보시기를 바랍니다.

 

 

1. 성과 리뷰는 성과 계획상에 수립했던 목표를 얼마나 달성했는지를 기준으로 평가하기 위한 활동이다.


2. 성과 리뷰의 목적은 평가의 수용성을 높이기 위한 것이다.


3. 성과 리뷰는 결국 조직장의 생각을 효율적으로 전달하는 것이 핵심이다.

 

만약 여러분이 체크한 항목이 두 가지 이상이라면 오늘 여러분께 드릴 이야기가 더욱 의미가 있을 것 같습니다.

최근 많은 기업이 성과 리뷰를 상반기, 하반기로 나눠 1년에 두번씩 진행하고 있습니다. 좀 더 자주 진행하는 경우 분기별로 진행하기도 합니다.