스타트업은 필연적으로 할 일에 비해 리소스가 턱없이 부족합니다.

인력… 예산… 모든 것이 다 타이트하기 때문에

제한된 시간 안에 최대한의 비즈니스 임팩트를 만들려면 팀의 모든 액션을 한 점으로 모으는 일이 필요합니다.

그걸 가능하게 해주는 것이 바로 KPI를 설정하고 테스크의 우선순위를 정하는 일입니다.

겉보기에만 만족스러운 테스크는 팀의 귀중한 시간을 잡아먹고 목표 달성을 방해하는 적입니다.

어떻게 하면 똑똑하고 빠르게 원하는 목표를 달성할 수 있을지 같이 생각해보면 좋겠습니다.

 

 

 

핵심 요약

🔑 스타트업 CEO가 시간을 어떻게 보내야 하는지 아무도 말해주지 않습니다. 그래서 우선순위 설정이 중요합니다.

📊 KPI는 내부 및 외부에서 추적하고 보고하는 핵심 성과 지표로, 제품-시장 적합성(PMF)을 위한 길로 안내합니다.