이 아티클은 모든 역할의 전략 뉴스레터에 발행된 콘텐츠에 담긴 내용을 바탕으로 새롭게 작성하였습니다. 

‘전략’이라고 한다면 어떤 이미지가 가장 먼저 떠오르시나요? 아마 쉽사리 답하기 어려울 것 같습니다. 

워낙에 다양한 곳에서 다양한 의미로, 다양한 목적으로 사용되고 있기 때문이 아닐까 싶은데요. 

오늘 콘텐츠에서는 ‘전략이 무엇인지’, 그리고 우리가 전략을 ‘세운다’, ‘실행한다’와 같은 표현을 사용하며 실제로 어떤 것들을 고려해야하고, 무엇을 하면 되는지에 대해 제가 가지고 있는 생각을 공유해보려고 합니다. 

전략의 정의 

저는 전략을 “원하는 바를 달성하기 위한 행동을 계획하고 실행하는 과정에서 이루어지는 의사결정”으로 정의하고, 이를 바탕으로 업무를 진행하고 조직 내에서 커뮤니케이션 해왔습니다. 

전략은 원하는 바를 달성하기 위한 행동을 계획하고 실행하는 과정에서 이루어지는 의사결정

전략은 일반적으로 통제가능한 것(행동)에 초점을 맞추고 있습니다. 결과는 말 그대로 ‘나오는 것'이구요. 따라서 제가 전략에 대해서 커뮤니케이션 할 때 중요하게 생각하는 부분은 행동과 의사결정입니다. 즉, 어떤 행동을 할 것인가를 의사결정하는 것이 전략이며, 의사결정의 기준이 되는 것이 정의에서 작성된 원하는 바에 해당합니다. 저희가 흔히 이야기하는 비전이라던지, 목표라던지 하는 것들이 여기에 포함될 수 있을 것 같습니다.