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마인드셋 3365

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"AI가 짠 코드, 저도 다 모릅니다" 넷플릭스 개발자의 고백

이 글은 [조쉬의 뉴스레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요. 구독 시 100개의 1인 창업 케이스 스터디가 발송됩니다.[구독하러 가기] 코파일럿, 커서, 클로드 코드 등등. AI 코딩 도구가 개발 속도를...

조쉬의 뉴스레터 Solopreneur | CEO 약 2달 전

조쉬의 뉴스레터 CEO 약 2달 전

나는 CES2026를, '아직'이 아니라 '이미'라는 과거시제로 읽었다.

이번 CES2026을 읽어 가는 나의 사고의 틀은'아직'이 아니라'이미'라는 과거시제였다. ‘시제’를 달리 해보세요. 지금 나에게 벌어지고 있는 사건과 상황이 전혀 다른 가능성으로 보이더라구요.시제란: 어떤 사건이나 사실이 일어난 시간 선상의 위치를 뜻합니다....

김유진 포텐셜아이즈 l 가능성에 반응하는 사람들 약 2달 전

김유진 약 2달 전

# 모집/홍보

[당신의 인생을 보여주세요, 캔디드가 투자합니다]

출발선 앞에서 망설이는 분들을 위해 Candid가 투자합니다. 창업 3년을 맞은 Candid가 공식적으로 스타트업 생태계 환원 프로젝트인'Courage Fund(용기 자금)’ 투자를 시작합니다. 저희는 채용 컨설팅을 통해 스타트업 생태계에 선한 영향력을 불러일으키...

Candid Candid | CEO 약 2달 전

Candid CEO 약 2달 전

작지만 강한 팀을 만드는 방법

'역할과 책임(R&R)'을 명확히 하는 것'은 누가 어떤 영역에서 궁극적인 결과를 책임지는지 정의하는 것이다. 하지만 책임이 명확하다고 해서 실행까지 경직될 필요는 없다. 팀원의 혼란을 줄이는 동시에, 스스로 업무에 대한 오너십을 가지고 주도적으로 해결할 ...

그릿BD GritBD 약 2달 전

그릿BD 약 2달 전

우리가 결국 만들어야 하는 일의 최종 단계 (Ford)

"못 만들면 흙부터 판다" 전 세계 유일무이 수직계열화 끝판왕 마지막 날은 포드 비전의 완성을 목격합니다. 리버 루지 공장은 원자재부터 완제품까지 모든 것을 한곳에서 해결하는 거대한 산업 도시였습니다. 그리고 그는 멈추지 않고 교육, 의료, 자연으로 그의 철학을...

정하민 화이트크로우 | CEO 약 2달 전

정하민 CEO 약 2달 전

🤣"시간 되실 때 잠깐 뵐 수 있을까요?"가 최악의 메시지인 이유

원대로 Wilt Venture Builder | CEO 약 2달 전

원대로 CEO 약 2달 전

바이브 코딩: 아키텍트는 꼭 필요한데, Coder는 ??

앞선 블로그에서 바이브 코딩 고객이탈 관리 앱을 만들면서 느낀 놀라움을 잠시 공유했었죠. 개발자가 코드를 한 줄씩 정성스레 써 내려 가는 대신, 자산의 생각 혹 의도(Vibe)를 채팅 창에 입력하면 AI가 코드 알아서 다해주는 바이브 코딩을 하면서 처음 든 생각은...

현동식 마르케또 | CEO 약 2달 전

현동식 CEO 약 2달 전

직원이 문제라 생각할 때, 먼저 점검해야 할 것

"김 대리, 지난주에 부탁드렸던 건 어떻게 됐죠?""네…? 어떤 걸 말씀하시는 건지…""아니, 내가 분명 카톡으로 이야기했는데? 슬랙이었나…?"직원 5명 안팎의 회사를 운영하는 대표라면 이런 장면이 낯설지 않을 겁니다. 분명히 일을 맡긴 것 같은데 결과는 없고, ...

공여사들 공여사들 | CEO 약 2달 전

공여사들 CEO 약 2달 전

AI와 오너십 : 결국 '더 인간 답게 일하기 위한' 선택

이 글은 [이현의 Human AX]에서 발행되었습니다.AX 실전 벤치마크 사례, 퀄리티 있는 AI 인사이트를 매주 이메일로 받아보고 싶으시다면, 뉴스레터를 구독해 주세요.[구독하러 가기] 아무리 혁신적인 AI 기술이라도 내 일과 삶에 적용해 문제를 해결해 주지 ...

이현의 Human-AX 이현AI | CEO 약 2달 전

이현의 Human-AX CEO 약 2달 전

"윤리를 지키기에 너무 큰 비즈니스는 없다." 이유 있는 LUSH의 고집

Editor: Sherpa 안녕하세요, 비즈쿠키입니다. 경쟁과 데드라인에 쫓겨 달리다 보면,정도(正道)보다는 당장 눈에 들어오는 편법에 마음이 혹하는 스스로를 발견하곤 합니다. 특히, 수치가 생존으로 직결되는 비즈니스에서우리는 정직이 너무나 쉽게 후 순위로 밀려나...

비즈쿠키 BzCookie | 에디터 2달 전

비즈쿠키 에디터 2달 전

자기주도적 커리어 빌딩 / 창업의 폐해 6가지

자기주도적 커리어 빌딩 / 창업의 폐해 6가지 1️⃣ 방향성이 없다“이게 내 길이다”는 결론은 대부분 경험 후에 나온다. 자기주도성을 강조한 커리어 빌딩은 추후 창업이나 이직시 선택의 폭을 자식의 논리와 과거 경험의 범위내로 한계짓는다는 아주 큰 약점이 있다. 자...

Peter Shin Outsome 2달 전

Peter Shin 2달 전

이탈 신호를 조기 포착하는 HR 커뮤니케이션 전략: 사내 커피챗 운영 가이드

사내 커피챗을 조직 관리에 어떻게 활용할 수 있을까요? 사내 커피챗의 역할부터 인사담당자를 위한 커피챗 운영 포인트 4가지와 단계별 질문 예시까지 확인해보세요!커피챗은 보통 기업의 채용 담당자나 현직자와 비공식적으로 만나 간단한 대화를 나누는 자리를 의미하는데요....

달램 (주)헤세드릿지 | 콘텐츠 마케터 2달 전

달램 콘텐츠 마케터 2달 전

😮 실리콘밸리가 창업자들에게 에티켓을 가르치기 시작한 이유

기술만 좋으면 된다는 신화의 종말, 이제 악수법부터 배워야 투자받는 시대가 왔다❗오래 전 신입사원 입문교육 받을 때가 기억난다. 생뚱맞게 '글로벌 에티켓'이라는 과목이 있었고, 해외 주재원 생활 하셨던 분들이 직접 강의하셨던 것같다. 당시는 이런 걸 뭐하러 배우나...

원대로 Wilt Venture Builder | CEO 2달 전

원대로 CEO 2달 전

CES에서 배운 가장 잔인한 교훈: 우리는 누구의 판에서 싸우고 있는가?

CES에서 배운 가장 잔인한 교훈: 우리는 누구의 판에서 싸우고 있는가? 이 글은 북미 진출을 준비하는 스타트업에게 ‘전략 이전에 반드시 점검해야 할 질문’을 CES2026에서 얻은 교훈으로 공유해 보고자 한다. 그 핵심교훈의 메시지는 세 가지다. 첫째, 북미시장...

김유진 포텐셜아이즈 l 가능성에 반응하는 사람들 2달 전

김유진 2달 전

"전념하세요." 퍼플렉시티를 만든 정신

Editor: Sherpa 지나치게 빠르게 변하는 세상은 사람들에게 현기증을 안겨주곤 합니다. AI의 빠른 발전과 빅테크의 공격적인 투자를 접하면, '앞으로 나의 일은 어떻게 될까? 나도 AI에 대체되는 것은 아닐까?'라는 두려움이 찾아올 때가 있습니다. 그럴수록...

비즈쿠키 BzCookie | 에디터 2달 전

비즈쿠키 에디터 2달 전

매달 새로운 AI 툴이 나오는 세상에서 변하지 않는 인간 고유 업무 3가지

이미 우리는 AI를 일상에서 활용하고 있습니다. 문서 작성, 데이터 편집, 분석 업무에서 AI를 활용하고, 예전보다 훨씬 높은 생산성을 경험하고 있습니다. ChatGPT 같은 생성형 AI 도구는 이제 특별한 도구가 아니라 필수적인 업무 도구가 되었습니다.그런데 최...

JS 린스프린트 | 콘텐츠 크리에이터 2달 전

JS 콘텐츠 크리에이터 2달 전

문제해결능력을 조직의 역량으로 만드는 법

구글의 수많은 프로젝트 중 성공 확률은 50% 정도에 불과하다. 심지어 종료된 서비스들의 비석을 모아 전시하는 ‘구글 공동묘지(The Google Cemetery)’라는 독특한 공간까지 운영하고 있다. 구글은 이러한 실패들을 마치 시체를 해부하듯, 문제의 직간접적...

그릿BD GritBD 2달 전

그릿BD 2달 전

🤣 10년간 스타트업 20개 해보며 깨달은 교훈 28가지

- "처음 시작할 때 누군가 이걸 말해줬었더라면..." 1. 먼저 검증하라 - 10년간 아무도 원하지 않는 걸 만드는 데 허비했다- 인큐베이터와 VC 투자를 검증으로 착각했지만 완전히 틀렸다2. 자존심을 죽여라 - 내가 원하는 게 아니라 사용자가 원하는 걸 만들어...

원대로 Wilt Venture Builder | CEO 2달 전

원대로 CEO 2달 전

2026년 설 선물 : 대상·예산만 정하면 결정은 10분이면 끝납니다 ( 무료 카탈로그 공유)

설 선물은 매년 돌아오는데, 담당자 입장에선 “선물 고르기”가 아니라 운영 부담이 되는데요! 설 선물 시즌에 자주 터지는 4가지승인이 밀리면서 단가 상승 + 인기 브랜드 품절대상자 리스트가 계속 변함 (입퇴사, 파트너 추가, 팀별 인원 변경)발송 일정이 촉박해지면...

SEND [B] 윈큐브마케팅 | 마케터 2달 전

SEND [B] 마케터 2달 전

원포인트업, 이룰 수 밖에 없는 로드맵으로 2026년 목표 설계하는 방법

좀 더 편한 레이아웃을 바라시면 이쪽으로 확인해주세요:)📌 오늘의 인사이드노션 페이지 1개로 시작하는 원포인트업 목표 관리법원포인트업 목표를 담는 “단일 페이지” 세팅“메인 퀘스트 DB” 만들기: 속성과 뷰를 어떻게 깔까주간 실행까지 연결하는 “뷰 세트” 만들기올...

노션인사이드 인사이트 & 노하우를 접목시킨 노션 활용법 | Product Manager 2달 전

노션인사이드 Product Manager 2달 전

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