안녕하세요, 솔로 비즈니스 나이트입니다. 💫오늘의 솔로 창업가는 30줄짜리 무료 코드에서 시작해 연 수익 6억 이상의 비즈니스를 만든 Closet tools 창립자, Jordan O'Connor (조던 오 코너)입니다. 😉Closet tools은 북미 최대 온라인...

몇 달 전, 저는 동료들과 함께 Pickyz라는 새 회사를 시작했어요.투자 없이 구성원들이 20만원씩 모아 80만원으로 시작했어요.저희 팀의 슬로건은 "단 한 명의 사용자라도 만족할 수 있는, 뾰족한 서비스를 만들자" 에요.얼핏 들으면 조금 이상해요. 최대한 많은...

6월 퇴사 이후, 정신 없이 새로운 도전들을 하느라 뉴스레터를 못 쓰고 있었는데‘빌더 엠제이’ 계정으로 한 통의 메일이 왔다. 다름 아닌 커피챗 요청.글도 안쓰고 있는 불성실한 작가에게 메일이라니, 감사한 마음으로 강남 커피숍에 들렀다. 이 날의 커피챗 뒤로, 나...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

아래 글은 2023년 09월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]안녕하세요 :) 오늘은 4개의 서비스를 혼자서 운영하며 1년에 30억원 이상의 매출을 만들고 있는 인디 개발자 Piet...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...