AX 담당자들이 겪는 '기준 공백'을 다른 회사 실무자의 사례로 채우는 공간, **AX 실무자 라운지(가칭)**를 구상하고 있습니다. 아직 구상 단계라, 이런 공백을 실제로 겪는 분이 얼마나 되는지 먼저 확인하고 있습니다.

AX 업무를 맡고 계신다면, 아래 세 가지에 바로 답할 수 있는지 떠올려 보세요.

☐ 내 업무 범위(R&R)가 정해져 있고, 관련 부서와 합의되어 있다
☐ 내 성과를 무엇으로 보고할지(KPI) 정해져 있다
☐ 이 일을 잘했을 때 어떻게 평가·승진되는지 기준이 있다

하나라도 체크하지 못했다면, 혼자만 그런 게 아닙니다. 새로 생긴 직무일수록 회사 안에 참고할 선례가 없어서, 기준을 세우는 일까지 담당자 몫이 되기 쉽습니다.

위 세 가지는 일부입니다. 성장 경로, AI 도구, 사내 확산 방식까지 6가지 기준 중 몇 개가 비어 있는지 1분이면 확인할 수 있습니다. 점검을 마치면 먼저 응답한 다른 AX 담당자들도 같은 기준이 비어 있는지 함께 볼 수 있습니다.

👉 내 직무 기준 1분 점검하기 (https://ax-lounge.vercel.app/?ref=eoplanet)
라운지 수요 확인을 위한 점검이며, 이름·회사명·연락처는 받지 않습니다.

이런 공백은 조사에서도 확인됩니다. 국내 주요 100대 기업 조사에서 응답 기업의 58.1%가 AI 도입을 계기로 새로운 직무나 전담 조직이 생겼다고 답했습니다. 반면 해외 조사에서는 응답자의 41%가 생성형 AI 활동의 정확한 효과를 정의하고 측정하는 데 어려움을 겪었다고 답했습니다. 자리는 빠르게 생기는데, 그 자리의 성과를 무엇으로 볼지는 아직 많은 곳에서 정해지지 않았다는 뜻입니다.

점검 결과는 라운지를 만들지 판단하는 데만 쓰입니다.

내 직무에는 몇 개가 비어 있는지, 확인해 보세요.

👉 1분 점검하기 (https://ax-lounge.vercel.app/?ref=eoplanet)

점검 외에 다른 회사 AX 담당자와 바로 이야기 나누고 싶다면, 실무자끼리 질문을 주고받는 카카오톡 교류방도 있습니다.
💬 AX 실무 담당자 교류방: (https://open.kakao.com/o/gU04KjWi)