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6명의 창업가와 살면서 사람을 보는 눈이 달라졌다

함께 일할 사람들을 생각할 때, 처음에는 학력이 좋고 똑똑한 사람이라는 게 중요했습니다.

이해가 빠르고, 아는 게 많고, 대화하면서 배울 게 많은 사람들. 그런 사람들이 모이면 당연히 좋을 거라고 생각했어요.

그런데 환웅굴에서 함께 살며 겪은 일들이 그 생각을 바꿔놓았습니다.

오늘은 그 이야기를 해보려고 합니다.

 

첫 번째, 안 해봤으면 일단 해보고 생각하는 사람

유빈이 형이 HF0에 갈 기회를 잡았을 때가 떠오릅니다. 3주 전 인스타그램에 50일 동안 10억 조회수를 만들 사람을 구한다는 스토리가 올라왔습니다. 지웅이 형이 그날 올라온 스토리를 유빈이 형에게 보내며 한번 해보라고 했습니다.

당시 유빈이 형은 아직 퇴사 전이었습니다. 그런데 그 스토리를 보자마자 미국행 비행기표부터 끊었습니다. 지금까지의 이력을 쭉 정리해 보냈고, 관계자에게 바로 인스타그램 전화를 걸어 하고 싶다고 이야기했습니다.

새벽 4시에는 그래비티랩스 팀과 줌콜을 했습니다. 그리고 4일 뒤 미국으로 떠났습니다.

저였다면 정리해야 할 게 많다는 생각에 다른 선택을 했을 것 같습니다. 회사를 다니는 중에 갑자기 미국으로 떠나려면 정리할 게 많았을 테니까요.

유빈이 형은 먼저 미국에 가기로 하고, 그 선택에 맞춰 나머지를 어떻게든 잘 정리해나가는 쪽을 택했습니다. 저는 그 순서가 인상 깊었습니다.

환웅굴에서는 이렇게 하던 것과 다른 일을 해보는 경우가 많았습니다. 환웅굴이 처음 생긴 과정도 그랬고, 게스트 불러서 회고만 하는 데 그치지 않고 포틀럭 파티 이벤트를 열어본 것도 그랬습니다.

저도 알바로 생활비를 벌다가 대출을 받고, 계정을 키우고, 스타트업에 들어갔습니다. 하던 일을 계속하는 것 말고도 다른 종류의 시도를 해왔던 것 같습니다.

이런 경험들을 돌아보며, 제가 함께 일하고 싶은 사람이 어떤 사람인지 조금 더 분명해졌습니다.

제가 중요하게 보게 된 건, 안 해봤으면 일단 해보고 생각하는 태도입니다.

하던 것만 계속하기보다, 종류가 다른 시도를 해보는 것. 그래야 진짜 유의마한 정보를 얻을 수 있더라고요.

똑똑하다는 인상은 짧은 대화에서도 받을 수 있습니다. 그런데 익숙한 방식에서 벗어나 새로운 시도를 해보는 사람인지는, 함께 지내며 실제 행동을 봐야 알 수 있는 것 같아요.

 

두 번째, 피드백을 들은 뒤의 행동

지웅이 형은 카리스마가 강한 사람입니다. 피드백을 할 때도 강하게 이야기하는 편이라, 상대방이 반박하기 어려워할 때가 있었습니다.

한번은 마로 형의 환웅굴 거주 여부가 걸린 상황이 있었습니다. 그때 지웅이 형이 마로 형에게 강하게 피드백을 했고, 마로 형은 자기 생각을 이야기하기 어려워했습니다.

이후 세연이 형이 저와 지웅이 형에게 이야기했습니다. 그런 방식으로 피드백하면 마로 형이 자기 마음을 표현하기 어려우니, 그렇게 하지 않았으면 좋겠다고요.

지웅이 형은 물었습니다.

“이게 왜 못 할 피드백인데?”

세연이 형은 이렇게 이야기했습니다.

“너는 이미 답을 정해놓고 이야기를 한다. 그래서 상대방이 자기 이야기를 하기 불편하게 만든다.”

상대가 이야기하면 곧바로 “아니”라고 말한다는 것이었습니다.

그 말을 듣자마자 지웅이 형은 다시 반박하려고 했습니다. 그리고 바로 그 순간, 자기가 방금 “아니”라고 말하려 했다는 걸 알아차렸습니다.

당시에는 서로 언성을 높이고 있었습니다. 그런데 지웅이 형은 그 자리에서 자기도 몰랐다며 인정하고 사과했습니다.

그리고 그 일 이후로 상대방의 마음을 훨씬 더 들으려고 했습니다.

저는 그 장면이 기억에 남습니다. 피드백을 듣는 게 편한 상황이 아니었는데도, 자기 모습을 발견하자 바로 인정하고 이후에 행동을 바꿨기 때문입니다.

피드백을 받아들일 수 있다는 게 왜 중요한지도, 이런 일을 겪으며 알게 됐습니다.

누군가와 가까이 지내면 좋은 이야기만 할 수는 없습니다. 각자 중요하게 생각하는 게 다르고, 같은 상황을 보고도 판단이 다르니까요.

그때 제 의견에 바로 동의해주는 사람을 원한다는 뜻은 아닙니다. 제가 틀릴 수도 있고, 상대가 더 잘 알고 있는 부분도 있으니까요.

자기 생각을 설명하면서도, 상대가 왜 그렇게 이야기하는지 한번 생각해볼 수 있는 사람. 듣고 보니 맞는 부분이 있으면 그걸 인정하고 바꿔볼 수 있는 사람이 좋더라고요.

물론 말은 쉽습니다. 열심히 한 일에 대해 아쉬운 이야기를 들으면 누구든 불편할 수 있잖아요. 중요한 건 그다음인 것 같습니다. 불편한 이야기를 들은 뒤에도 다시 생각해볼 여지가 있는지.

자기 부족함을 알아보고 바꿀 수 있는 사람이라면, 지금의 부족함만으로 너무 빨리 판단할 필요는 없겠더라고요. 앞으로 함께할 시간이 기대되니까요.

 

세 번째, 유쾌함

세 번째 이야기는 평소 환웅굴에서 자주 있는 일입니다.

사업을 하다 보면 힘든 일이 정말 많습니다. 늘 새로운 문제가 생기고, 사람을 관리하는 것도 너무 어렵습니다. 인생에 쉬운 게 하나도 없다는 말이 나올 때가 많아요.

그럴 때 같이 있는 사람들에게 너무 힘들다고 이야기합니다. 누군가는 공감해주고, 누군가는 방법을 알려줍니다. 그러다 비속어도 섞어가며 농담을 하고, 뻘소리로 한참 떠들기도 합니다.

저는 그렇게 떠들고 나면 힘든 마음이 싹 풀립니다. 힘들다는 이야기를 하다가도 같이 웃을 수 있다는 게 좋습니다.

이런 순간들을 겪으며, 함께 일할 사람을 생각할 때 유쾌함도 중요하게 보게 됐습니다.

꼭 말을 많이 하거나, 사람들 앞에서 분위기를 띄워야 한다는 뜻은 아닙니다. 조용한데도 같이 있으면 편하게 웃게 되는 사람이 있으니까요.

사업을 잘하고 싶은 사람들이 모였다고 해서, 집에서까지 매번 생산적인 대화만 해야 하는 건 아니잖아요. 일 이야기를 진지하게 할 수 있는 것도 좋지만, 그냥 별것 아닌 이야기로 같이 웃을 수 있는 것도 좋습니다.

이런 걸 별것 아니라고 생각할 수도 있는데, 함께하는 시간이 길어질수록 별것 아닌 순간들의 비중이 꽤 커지더라고요.

일할 때의 능력만으로는 설명할 수 없는, 함께 일하고 싶은 이유가 있습니다.

 

함께 일하고 싶은 사람의 기준

사람을 잠깐 만날 때는 그 사람이 설명하는 자신을 주로 듣게 됩니다. 어떤 일을 해왔고, 지금 무슨 생각을 하고 있고, 앞으로 뭘 하고 싶은지.

함께 살면 그 설명 이후의 시간을 보게 돼요.

안 해본 일을 마주했을 때 실제로 해보는지, 잘 안 풀렸을 때 어떻게 하는지, 본인이 부족하다는 걸 알게 됐을 때 어떤 태도를 보이는지. 이런 건 한 번의 대화로는 알기 어렵더라고요.

이런 일들을 겪고 나니, 사람을 볼 때 먼저 눈에 들어오는 것들이 달라졌습니다.

안 해본 일은 일단 해보고 생각할 줄 알고, 다른 사람의 이야기를 받아들일 줄 알고, 같이 있으면 웃을 수 있는 사람.

이런 사람에게 또 무엇이 부족한지부터 찾을 필요가 있을까 싶어요.

저런 태도를 꾸준히 갖고 있는 게 얼마나 어려운지 조금 더 알게 됐습니다. 함께 일할 사람에 대한 기대를 낮췄다는 느낌은 아니에요.

지금도 똑똑한 사람은 좋습니다. 다만 학력이나 똑똑함만으로 사람을 충분히 알 수 있다고 생각하지 않게 됐어요. 함께 시간을 보내야 보이는 좋은 점들이 있더라고요.

여전히 함께 지내다 보면 아쉬운 부분이 보일 겁니다. 저한테도 그런 부분이 있을 거고요.

그래도 아쉬운 게 하나 보일 때마다, 같이 지내며 알게 된 좋은 점들까지 작아지게 만들고 싶지는 않습니다.

처음에는 똑똑한 사람들과 함께 일하고 싶었습니다.

지금은 안 해본 일을 일단 해보고, 배우고, 같이 웃을 수 있는 사람들을 보면 생각합니다.

‘이 정도면 너무 훌륭하지.’ ‘무조건 성장시킬 수 있다'

환웅굴에서 함께 살며 겪은 일들이, 제가 함께 일하고 싶은 사람의 기준을 바꿔놓았습니다.

 

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환웅굴 창업가 하우스 · CEO

한 지붕 아래 일곱 창업가

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