66분간 숫자만 쏟아부은 남자. "AI 중요합니다" 따위의 형용사는 한마디도 없었습니다. 기한, 금액, 단위. 그리고 마지막에 한 마디 - “겸손한 사장은 리더가 아닙니다.”

경영자 3,000명이 앉아있는 소프트뱅크 월드 2026. 손정의가 무대에 올라 첫 마디부터 일본식 경영의 급소를 찔렀습니다. "사장 취임사에 꼭 나오는 말 있잖아요, '화(和)를 이루자'. 미국 CEO 중에 그 말 하는 사람, 거의 없습니다." 배가 산 위로 올라가는데 선원끼리 사이가 좋으면 뭐 하냐는 거예요. 

사장한테 필요한 건 화합이 아니라 비전이고, 비전이란 형용사가 아니라 기한과 숫자라고. 그래서 66분 동안 숫자를 쏟아냈습니다. 어디까지가 예언이고 어디까지가 허풍인지는 각자 판단이겠지만, 이 양반은 저 숫자에 실제로 전 재산을 태우고 있으니까 그냥 웃고 넘길 수가 없어요.


1) "AI가 대단하다"는 말을 쓰는 순간, 비전은 끝난 겁니다

- 손정의가 가장 경멸한 게 "많이", "엄청", "대단히" 같은 형용사. 형용사를 쓰는 순간 윤곽이 흐려지고 전략이 안 선다고
- 비전 = 기한 + 숫자. "타임머신 타고 15년 뒤를 보고 온 것처럼 말하는 것"이 비전이라는 정의
- "예언자일 필요 없어요. 저도 예언자 아닙니다. 조사하고 생각하는 겁니다. 매일."


2) 2040년 AI 경제 규모 - 숫자가 좀 미친 것 같긴 합니다

- 세계 GDP의 20%가 AI로 대체. 연매출 7,000조 엔
- 이익률 50%. 연간 3,500조 엔의 순이익을 매년 뽑아내는 기업군이 탄생
- GDP 비중은 20%인데 주식 시가총액으로는 80%를 차지할 전망
- 비교하면, 인터넷이 대체한 건 GDP의 1%인 광고 시장뿐이었어요. 그 1%로 구글, 아마존, 메타가 세계 부의 꼭대기를 먹었거든요
- 나머지 80%는 변하지 않는다고. "15년 뒤에도 햄버거 먹고 우동 먹고 주말엔 공원 갑니다"


3) 에이전트 100조 개, 휴머노이드 10억 대

- 지구 위에 100조 개의 AI 에이전트가 24시간 가동. 에이전트끼리 대화하고 판단하고 실행
- 과거 로봇과 결정적 차이: 예전엔 사람이 프로그래밍했어요. 앞으로는 로봇이 스스로 판단하고 행동합니다. 도구가 아니라 자율적 행위자
- 휴머노이드 10억 대 x 24시간 가동 = 인간 30억 명분. 1대가 10명 몫이면 100억 명분의 노동력
- 지구 실제 노동인구 약 30억. 로봇 노동력이 이를 3배 이상 초과하는 시대
- "9억일 수도 있고 20억일 수도 있어요. 그건 오차입니다. 비전에서 중요한 건 스케일이지 소수점이 아닙니다"


4) 3테라와트 데이터센터, 연간 투자 800조 엔

- 2040년 AI 데이터센터 전력: 3테라와트, 24시간 365일 풀가동. 이후 매년 1테라와트씩 증설
- 전력 공급원: 당분간은 천연가스, 이후 핵융합(퓨전). 원료가 물이니 깨끗하고 안전하다는 입장
- "핵융합이 실현되면 탄소 문제, 온난화 문제가 거짓말처럼 사라질 겁니다"
- 연간 투자 규모 5조 달러 = 800조 엔. "800이라니 허풍(嘘八百) 같다고요? 7,000조 엔 매출 나오는데 800조 엔 투자가 뭐가 대단합니까"
- "AI가 버블이라고? 대단한 우문(愚問)이네요. 그 질문 하시는 분은 AI의 본질을 전혀 모르시는 겁니다"


5) '쿠에타'를 아십니까 - 손정의가 시계를 걸었습니다

- 컴퓨팅 단위: 기가 → 페타 → 엑사(10의 18승) → 제타 → 요타 → 로나 → 쿠에타(10의 30승)
- 청중에게 "엑사 다음 아시는 분?" 물었더니 거의 없었다고. "제 손목시계 드리겠습니다" 했는데 답한 사람 0명
- 2040년 AI 데이터센터 연산 능력이 이 '쿠에타플롭스' 수준에 도달합니다
- 결론: "쿠에타를 모르는 사람이 AI를 논하지 마세요"


6) 생명체 40억 년 진화의 비밀 - 알고리즘 딱 두 개

- 지구 생명체가 바이러스에서 인간까지 진화한 메커니즘: 자기 증식 + 자기 진화. 이 두 개뿐
- AI 에이전트가 이제 동일한 메커니즘을 갖습니다. 에이전트가 에이전트를 만들고, 에이전트가 에이전트를 진화시키는 구조
- 100조에서 멈추지 않아요. 1,000조, 그 이상으로 자기 증식
- "인간이 지구 정점이던 시대는 끝납니다. 좋은지 나쁜지가 아니라, 그냥 그렇게 됩니다"
- "일본이 막으면 미국이 하고, 미국이 막으면 중국이 합니다. 멈출 수 없습니다"


7) 대기업 63개사 해킹 테스트 - 구멍 0인 회사, 0개

- 소프트뱅크가 미국 정부로부터 AI 사이버 공격 도구 라이선스를 받았어요. 극소수 기업에만 허가된 것
- 먼저 자기 회사부터 공격. 20년간 한 번도 뚫린 적 없다던 통신 인프라에서 취약점 10,500개 발견
- 일본 대기업 63개사를 2주간 진단. 코드 1,000만 줄당 취약점 280건. 소프트뱅크와 거의 같은 비율
- 취약점 0인 회사는 단 한 곳도 없었다고. "여러분 회사 전부 다 구멍투성이입니다"
- 중국도 AI 사이버 공격 능력을 보유했다는 뉴스가 2~3주 전 보도
- 소프트뱅크는 2주 만에 1,000명 규모 사이버 방어 부대를 편성, 일본 인프라 기업 3,000개사 방어 착수


8) ROA의 재정의 - 자산 수익률이 아니라 'AI 수익률'

- 기존 ROA(자산수익률)를 Return on AI로 바꿔 읽으라고
- AI에 10억 엔 넣었으면 10억 엔 이상의 비용 절감이나 매출 증대가 있었는지 측정하는 지표
- 1~2년 차는 연습 기간, 3년 차부터 폭발적 리턴. "단기 자로 재지 마세요. 3년 스팬으로 계산하세요"
- 모든 부서 책임자가 AI 수익률 기준으로 의사결정하도록 CEO가 구조를 짜라는 얘기


9) "AI가 일자리를 뺏는 게 아닙니다"

- AI를 적으로 보지 말라는 겁니다. AI를 쓰는 기업이, 안 쓰는 기업의 일자리를 가져가는 구조
- GDP는 계속 늘어요. 일자리 총량이 줄어드는 게 아니라 재분배되는 겁니다
- 업종을 바꿀 필요 없어요. 자기 전문 분야에 AI를 무장시키면 됨. 데이터도 경험도 이미 있으니까
- 인간도 '초인간(슈퍼휴먼)'으로 진화해야 합니다. 자동차가 발, 비행기가 날개, TV가 눈의 확장이었듯, AI는 두뇌의 확장
- "AI를 싫어한다는 건 자기 진화를 거부한다는 겁니다. 자동차 싫다고 안 타면 지금 세상에서 살 수 없잖아요"


10) "겸손한 사장은 리더가 아닙니다"

- "CEO의 할 일은 딱 하나. AI다! AI다! AI다! 외치는 겁니다. 매일 외치세요"
- 업계 3위라면 15년 안에 세계 1위 하겠다는 기개가 있어야 사장 자격이 있다고
- "삼가하고 겸손하라는 게 일본식 미덕? 그런 사람이 사장 하면 안 돼요. 리더는 '따라와!'라고 하는 사람이에요"
- 일본 대기업 사장 평균 임기 5년. "15년 뒤요? 나 아닌데." 이게 무책임의 본질이라고
- 마지막 한마디: "선배가 했던 말은 전부 무시하세요. 상식이 바뀝니다."

출처: 손정의(Masayoshi Son), SoftBank World 2026 기조연설 (2026.9.1, 66분), SoftBank Group 공식 웨비나