< 직원이 주인이 될 수 있는가?...>스타트업의 구조상 오너쉽(Ownership)의 가장 중요한 핵심인 책임과 권한은 CEO와 창업을 시작한 C-level이 가장 많이 획득하기 때문에 직원들의 오너쉽은 매우 제한적이고, 그 범위가 그렇게 클 수가 없는...

초기그로스, 초기유저1000명에 대한 인사이트는 저를 고용하세요. 대신해서 조사해드립니다. 😎구독하기 [ 530 / 1000 ]지난 레터 이후 구독해주신 48분의 구독자 분들 감사합니다. 안녕하세요 라스입니다.초기유저를 모으는 가장 쉬운 방법이 무엇일까 생각하다 ...

오늘은 Y Combinator의 마이클 세이벨(Michael Seibel)이 공유한 ‘창업자들이 저지르는 실수들’에 대한 내용을 가져와봤습니다 : )마이클은 트위치와 소셜캠의 공동창업자로 현재는 와이콤비네이터(Y-combinator, YC)에서 일하면서 창업가들이...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

아래 글은 2023년 09월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]안녕하세요 :) 오늘은 4개의 서비스를 혼자서 운영하며 1년에 30억원 이상의 매출을 만들고 있는 인디 개발자 Piet...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...