‘체험 채널’을 넘어 ‘반복 구매 채널’이 되어야 합니다

아래 글은 2026년 08월 05일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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아티클 3문장 요약

1. 다이소의 영향력은 뷰티와 건강기능식품을 넘어 식품업계로까지 확장되고 있으며, 이제는 CJ제일제당과 오뚜기 같은 대형 식품기업들까지 다이소의 가격 구조에 맞춘 전용 상품을 기획하기 시작했습니다.

2. 다이소는 넓은 연령대와 전국 매장망, 오프라인 중심의 진열 효과, 균일가 정책을 바탕으로 뷰티·건기식 브랜드에게 신규 고객의 첫 경험을 만드는 광고 매체처럼 활용되어 왔고, 이 과정에서 함께 성장할 수 있었는데요.

3. 하지만 식품은 뷰티·건기식처럼 ‘작고 싸게 만들어 파는’ 체험 채널만으로는 한계가 있으므로, 다이소가 식품에서도 성장하려면 초저가 PB와 독점 상품을 중심으로 고객이 ‘다시 사러 올 이유’를 만드는 반복 구매 채널이 되어야 합니다.