(믿고 보는 남자, 손상... 한국도 이 정도 비전이 필요하다)

19세에 50년 인생계획을 세운 남자가, 68세에 그 계획을 찢었다. 60대에 은퇴한다고 적어놨던 줄에 줄을 긋고 '70대'를 새로 추가한 것. 이유? "아직 젊은 사원 3명이 교대해야 따라올 수 있는 탁구를 치고 있어서." 농담 같지만 실화다. 

그리고 이 남자가 주주 앞에서 입에 올린 숫자가 1,000조엔. 한국 돈으로 약 1경원. 시가총액 37조엔짜리 회사의 CEO가 자기 회사 가치를 27배로 불리겠다고 공언했다. 허풍인가? 하지만 이 사람의 40년 트랙레코드를 보면, 그냥 웃기만 하기엔 좀 찝찝하다.


1️⃣ 초지능 말고 '초지성' — 글자 하나 바꾼 이유

- 손정의가 ASI(Artificial Super Intelligence)를 '초지능'이 아니라 '초지성'이라 부른다. 지능은 연산 능력, 지성은 거기에 이성·도덕·균형까지 포함한 개념
- 왜 한 글자에 집착하느냐면, 머리만 좋으면 AI는 폭주한다는 게 그의 판단. 최신 모델에서는 AI에게 도덕과 균형을 함께 학습시키는 방향으로 바뀌고 있고, 손정의는 그 흐름을 '지성'이란 단어로 잡아두려 함
- 본인이 매주 ChatGPT와 2시간씩 대화한다고. 특허 설계도를 함께 그리고, 사업계획도 같이 짜는 수준. 이름을 안 밝혔는데 ChatGPT가 대화 패턴만으로 "당신 손정의죠?"라고 알아맞혔다는 에피소드까지 공개
- "AI는 인간을 대체하는 게 아니라 진화시키는 동료"라는 게 핵심 메시지. 1인당 1,000개 AI 에이전트가 붙는 시대를 그리고 있다


2️⃣ 오셀로의 네 귀퉁이 - 가운데 아무리 먹어도 소용없다

- 소프트뱅크의 ASI 전략은 네 축으로 구성된다. 손정의가 직접 오셀로 비유를 들었는데, 판 가운데를 아무리 차지해도 네 귀퉁이를 안 잡으면 끝에 다 뒤집힌다는 것
- AI 모델: OpenAI 지분. 2026년 10월까지 누적 646억 달러 투자 예정. 최근 GPT-5.5-Cyber(사이버보안 특화 모델)까지 영역 확장 중
- AI 칩(반도체): Arm 지분 90% 보유. 생성AI 시대엔 NVIDIA GPU가 왕이었는데, 에이전틱 AI 시대엔 CPU가 핵심이 된다는 논리. Arm이 올해 자사 최초의 AGI CPU를 발표하고, 설계도만 팔던 회사가 직접 칩 제조·판매에 뛰어듦
- AI 인프라: 미국 오하이오에 10GW(원전 10기 규모) 세계 최대 데이터센터 착공. 프랑스 마크롱 대통령과 5GW 유럽 최대 데이터센터 합의
- 로봇(피지컬 AI): 수십 개 로봇회사를 조용히 모았고, 세계 4대 산업용 로봇업체 ABB 로보틱스 사업부 인수 합의까지


3️⃣ Arm - "여러분에겐 안 보이겠지만 나는 50수 앞을 보고 있다"

- 에이전틱 AI 시대에는 에이전트 하나하나가 독립적으로 사고하고 행동하면서 CPU 연산량이 폭증한다. GPU 중심 NVIDIA의 시대 다음은 CPU 중심 Arm의 시대라는 게 손정의의 배팅
- Arm의 무기는 전력 효율. 같은 일을 Intel·AMD 대비 전기 절반으로 처리. 전 세계 데이터센터가 전기 부족에 시달리는 지금, 이건 꽤 날카로운 포인트
- 3.4조엔에 인수할 당시 소프트뱅크 주가 40% 폭락. "40% 프리미엄 주고 샀다고? 바보 아니냐"는 비판이 쏟아졌다. 그때 손정의가 한 말, "여러분에겐 안 보이겠지만 나는 50수 앞을 보고 있다. 지금 10수째다"
- 현재 Arm 시가총액 약 70조엔. 인수가 대비 20배. 근데 손정의는 "여기서 10배 더 간다"고


4️⃣ 황금알을 세지 말고, 거위를 봐라

- 소프트뱅크의 NAV는 현재 74조엔. 시가총액은 37조엔. 
- 16년 전 NAV는 3조엔이었다. 3조엔 → 74조엔. 25배. 그 전 16년은 200억엔에서 3조엔. 15배. 두 번 연속 16년마다 15~25배씩 불린 거다
- 여기서 손정의의 거위 비유가 나온다. "황금알(보유 주식)이 3개에서 74개로 늘었다. 근데 알이 알을 낳나? 아니다. 거위가 낳은 거다. 71개를 늘린 건 거위의 공인데 시장은 거위 가치를 0으로 친다. 그게 말이 되느냐"
- 그래서 1,000조엔 선언이 나온다. "大ボラ(오오보라, 허풍)라고 하는데, 영어로 바꾸면 Big Vision이다. 일본 경제의 잃어버린 30년에 빠진 건 마쓰시타 고노스케, 혼다 소이치로 같은 경영자의 이 Big Vision이다"


5️⃣ 아버지의 마지막 한마디, 그리고 이 남자의 원점

- 2년 반 전 부친 별세. 전신에 암이 전이된 채 의식이 거의 없던 아버지가 죽기 2시간 전에 갑자기 눈을 뜨고 한 말. "호랑이는 죽어서 가죽을 남기고, 사람은 죽어서 이름을 남긴다." 그게 마지막이었다
- 어린 시절 아버지가 술자리에서 아들을 무릎에 앉히고 반복하던 말도 꺼냈다. "돈을 위한 인생을 살지 마라. 100만 사람을 행복하게 해라"
- "1,000조엔이니 황금알이니 했지만, AI도 로봇도 결국 사람을 행복하게 만들려고 하는 것." 


손정의를 좋아하든 싫어하든, 한 가지는 인정할 수밖에 없다. 68세에 이런 숫자를 입에 올리는 경영자가 지금 지구상에 몇 명이나 되는가. 자본금 1,000만엔으로 시작한 회사가 NAV 74조엔까지 왔고, 숫자를 입에 올릴 때마다 지켜왔다. 

손정의가 50년 인생계획의 '60대 은퇴'에 줄을 긋고 '70대'를 추가했고, AI 시대의 인프라를 잡겠다는 선전포고를 하면서 동시에 은퇴 거부를 선언했다. 이 남자, 아직 끝낼 생각이 없다.

출처: 

소프트뱅크그룹 제46기 정기주주총회 (2026년 6월 24일), 손정의 CEO 프레젠테이션 및 주주 Q&A 

소프트뱅크그룹 주주총회 프레젠테이션 자료