"요양시설, 잘 돌본다고 살아남는 게 아니었다"

행정처분·노조·부동산·투자까지 — 시설 경영의 진짜 리스크를 아는 사람

요양시설이 폐업하는 이유

시니어 케어 시설이 문을 닫는 이유가 뭘까요?

서비스가 나빠서? 어르신을 못 모셔서?

현장에서 15년을 보낸 전문가의 대답은 다릅니다.

행정처분. 노무 문제. 재정 구조 붕괴. 인력 이탈.

돌봄의 질과 무관하게, 이 네 가지 중 하나에 걸리면 시설은 흔들립니다. 그리고 대부분의 시설 운영자는 이 리스크를 창업 전에 제대로 배우지 못합니다.

이춘희 이사는 그 리스크를 15년 동안 정면으로 연구해온 사람입니다.

돌봄 + 부동산 + 금융이 한 사람 안에 있다

마송더봄요양원 이춘희 이사의 이력은 독특합니다.

요양 시설 경영 15년 이상. 행정처분 사례 연구 전문가. 여기까지는 예상 가능합니다.

그런데 이게 더 있습니다.

부동산 경공매 20년 경력. 한국경제TV 경매 패널. 그리고 신한금융투자 실버케어 사모펀드 상품 개발 참여.

돌봄을 알고, 부동산을 알고, 금융 투자 구조를 압니다.

시니어 케어 시설을 운영한다는 건 이 세 가지가 교차하는 지점에 있습니다. 좋은 공간(부동산), 안정적인 재정(금융), 법적 리스크 관리(행정처분)—이 중 하나라도 무너지면 돌봄은 지속될 수 없습니다.

이춘희 이사는 그 교차점을 가장 잘 아는 사람입니다.

삼성요양원이 왜 이춘희 이사를 불렀나

삼성요양원 등 프리미엄 시설 운영위원, 신한라이프 요양사업 TF 자문위원, 양주시 민간요양시설협회 사무국장, 한국노인장기요양기관협회 비대위원.

이 이력이 말해주는 건 하나입니다.

프리미엄 시설들이 "이 사람의 눈"을 필요로 한다는 것.

삼성요양원 식자재 SCM 구축, 요양기관 행정처분 사례 연구, 노조 문제 사용자측 대책위 전문 자문—현장의 가장 복잡하고 민감한 문제들을 다뤄왔습니다.

강의실이 아니라 현장에서 쌓인 지식입니다.

2026년 6월 18일, 웨비나로 만납니다

[AI 시대, 초고령사회 돌봄 패러다임 속 시설 특화 전략]

이춘희 이사가 시니어퓨처 10기 웨비나에서 강연합니다.

📍 온라인 (Google Meet) — 어디서든 들을 수 있습니다.

돌봄과 주거 전략을 바탕으로 시니어 산업의 구조, 문제, 기회를 다룹니다.

초고령사회에서 돌봄 패러다임이 어떻게 바뀌는가 AI 시대 시설 운영의 생존 전략은 무엇인가 프리미엄 시설은 어떻게 차별화하는가 행정처분·노무·재정 리스크를 어떻게 관리하는가

시설 운영자, 요양 창업 준비자, 시니어 산업 투자자 모두에게 필요한 1시간입니다.

시니어퓨처 10기 모집 안내

📅 모집 마감: 2026.05.28(목) · 선착순 🗓️ 운영: 2026.05.30(토) ~ 07.01(수) 📍 오프라인: 공덕역 FRONT1 | 웨비나: 온라인

💳 참가 비용 비즈니스 스터디 / 창업 교육 각 69만 원 | 두 과정 동시 99만 원 | 기존 멤버 49만 원

🎁 참가 혜택 실전 템플릿 키트 · 트렌드 리포트 · 멤버 네트워크 행사 · 공식 수료증

• 성남 시니어혁신센터, KB골든라이프 에이지테크랩 현장 투어

마치며

시니어 케어 시설을 열고 싶다면, 혹은 이미 운영 중이라면—돌봄만 잘하면 된다는 생각은 위험합니다.

살아남는 시설은 돌봄도 잘하고, 리스크도 압니다.

그 리스크를 가장 깊이 아는 사람이 6월 18일 온라인으로 옵니다. 장소 상관없이 들을 수 있는 기회입니다.

👉 https://apply.seniorfuture.kr/

 📧 seniorfuture100@gmail.com | 📞 010-3237-4502

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