패션을 전공한 적이 없었던 창업자가 수백억 매출을 내는 브랜드를 만들었어요. 아기띠와 아동 의류를 팔고 있는 코니의 연 매출은 300억이 넘어갑니다. 투자금 하나 받지 않았으며, 수십억의 영업 이익을 기록하고 있고요.   두가지가 가장 궁금했어요.1) 패션 디자인...

1인 창업을 한 지 3개월. 동료가 생기다.: 핵개인 시대의 비즈니스 협업 방향송길영 작가님께서 📕시대예보 : 핵개인의 시대라는 책에서,핵가족을 넘어 핵개인의 시대가 온다고 하셨다.송길영 작가님. 출처 - 정책이 보이는 도서관데이터를 통해 시대의 흐름을 읽으시는 ...

< 컬처핏(Culturefit)의 시대?...>컬처핏은 조직의 가치, 믿음, 행동양식 등과 개인의 가치관이 잘 맞아야 효과적으로 업무를 수행할 수 있다는 개념입니다. 컬처핏은 조직의 성공과 발전에 큰 영향을 줍니다. 만약, 조직 내부의 컬처핏이 적절하지...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

필자는 5년째 세상을 바꾸는 기업가들의 이야기를 전하고 있습니다. 운 좋게 토스 팀이 100명이 채 되지 않았을 때 이승건 대표님을 인터뷰했고, 보이저엑스가 딥러닝으로 뭘 하면 좋을 지 고민 중일 때 남세동 대표님을 인터뷰했습니다. 센드버드가 실리콘밸리를 거점으로...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...