< 직원이 주인이 될 수 있는가?...>스타트업의 구조상 오너쉽(Ownership)의 가장 중요한 핵심인 책임과 권한은 CEO와 창업을 시작한 C-level이 가장 많이 획득하기 때문에 직원들의 오너쉽은 매우 제한적이고, 그 범위가 그렇게 클 수가 없는...

초기그로스, 초기유저1000명에 대한 인사이트는 저를 고용하세요. 대신해서 조사해드립니다. 😎구독하기 [ 530 / 1000 ]지난 레터 이후 구독해주신 48분의 구독자 분들 감사합니다. 안녕하세요 라스입니다.초기유저를 모으는 가장 쉬운 방법이 무엇일까 생각하다 ...

두명의 공동 창업자가 만든 AI 서비스가 페이드 마케팅과 투자 없이, 출시 6개월만에 월 1천만원의 매출을 만들었습니다. 지금까지 서비스 이용자는 14만명이 넘어가고요. 유튜브를 깔끔한 한국어로 요약해주는 릴리스 AI 이야기 입니다. 세가지가 가장 궁금했어요.어떤...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] 팀 페리스의 '나는 4시간만 일한다'를 아시나요? (하루 4시간이 아니라 주 4시간이었어요!) 최소한만 일하면서 원하는 대로 ...

[아티클 한 눈에 보기]0.샘 알트만이라는 독특한 캐릭터1."이해 받지 못하는 것이 강점이다"2.CEO는 어떻게 시간을 써야 하는가3.실리콘밸리 요다의 3가지 깨달음4.핵융합, 기본소득, 규제, 정치적 올바름  2022년 여름부터 연일 헤드라인을 장식하는 사람이 ...