“이미 끝난 시장 아냐? 1등이 다 먹었잖아.”

대한민국 라면 시장을 두고 흔히 하는 말입니다. 

 

33년째 바뀌지 않는 1위, 수십 년간 쌓아 올린 유통 장악력. 
스타트업이나 후발 주자 입장에서 라면 시장은 진입조차 불가능해 보이는 완벽한 '레드오션'입니다.
하지만 비즈니스에서 ‘영원한 1등’은 존재해도, ‘완벽한 1등’은 존재하지 않습니다. 

 

마켓타입은 AI 인텔리전스를 통해 이 거대한 독점 시장을 
'점유율(Who)'이 아닌 '맥락(Context)'의 관점으로 다시 분석했습니다.
그리고 우리는 견고한 성벽 뒤에서 벌어지고 있는 ‘시장의 균열’을 발견했습니다.

 

 

1. Problem: 평면적인 시장 지도는 '기회'를 가린다

많은 전략가들이 시장을 '시장점유율'이라는 하나의 숫자로만 봅니다. 
이 관점에서 신라면은 무적입니다. 
하지만 소비자의 ‘구매 여정’을 따라가면 데이터는 다른 이야기를 합니다.

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  인지 : "라면 하면 신라면이지" (습관적 인지)


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  행동 : "아, 오늘 스트레스 받네. 틈새라면 먹어야지." (상황적 구매)