1️⃣ 미팅 뒤 정신적으로 상당히 피곤하다.

가만히 생각해보면, 내 질문보다 창업자의 핏칭이 주된 대화의 흐름이고 내용이었다. 

사람인지라, 미팅 중에는 열심히 얘기하고 있는 창업자에게 대놓고 반박하거나 말을 쉽게 끊지는 않게 된다. 그럼에도 나는 주제에 벗어나는 말이 너무 길게 진행된다 싶으면 말을 끊는 편이다. 자신의 말만, 로직만 너무 강하게 설명하는 창업자는 대화에서 뿐만 아니라, 사업도 비슷하게 하고 있을 확률이 매우 크다.

십중팔구, 고객과의 인터뷰에서도 일방적인 대화를 할게 뻔하고, 팀원들과의 대화에서도 혁신적인 대안들이 제안되는것을 알아채지 못하고 자신의 전략과 비전만 내세우는게 알파이고 오메가라고 생각한다. 이러면 안된다. 사업은 나 혼자 잘해서 결코 성공하지 않는다. 숙제는, 직장은 그럴수 있다.

미팅을 하고나서, 창업가의 일방적인 논리를 듣고 챌린지하는데에 상당한 에너지가 쓰였다면, 거의 모든 경우, 좋은 딜이 아니었다. 좋은 창업가와의 대화는 정말 물흐르듯 진행되고, 매우 편하게, 내가 배우며, 스스로 설득되며 진행된다.