1. 원더독스 라커룸과 창박골은 비슷하면서도 다르다.

2. 원더독스 라커룸은 레전드 선수였지만 감독으로서는 초보인 김연경이 팀의 승리를 위해 고군분투하는 과정을 예능이 아닌 다큐멘터리로 보여준다.

3. 특히 '라커룸'이라는 공간은 외부인 출입이 금지된 선수들만의 내밀한 공간이다. MBC <신인감독 김연경>이 경기의 승패 같은 공적 서사를 다룬다면, 라커룸 채널은 경기 전후 날것 그대로의 감정을 담아낸다.

4. 창박골은 40만 원이라는 리그 참가비조차 부족한 말라위 3부 리그 구단의 이야기다. 선수들은 축구 선수가 아닌 생업을 가진 일반인이며, 성공보다는, '생존' 그 자체를 보여준다.

5. 흥미롭게도 두 채널 모두, 결과가 아닌 '실패의 과정'에 시청자들이 열광하고 있다. <신인감독 김연경>은 시청률 4.9%로 일요 예능 1위를 기록했고, 창박골(구독자 12만)은 평균 조회수 30-40만 회를 기록하며 유퀴즈에도 출연했다.

6. 그렇다면 신인 감독과 신인 구단주가 된 이 두 채널은 왜 인기를 끄는가?

7. 결과가 아닌 실패하고 도전하고, 또 실패하고 도전하는 그 과정을 진솔하게 그려내기 때문이다.

8. 대한민국을 수십 년간 지탱했던 핵심 동력은 압축성장이었고, 그 이면엔 '결과 지상주의'가 자리했다.

9. 과정보다는 '결과'가 중요했고, 실패는 용납되지 않는 분위기가 만연했다. 이는 단 한번의 시험으로 꼬리표가 결정되는 학벌주의뿐만 아니라, 스타트업 도전 시 실패하면 재기하기 어려운 '패자부활전이 없는' 사회 구조에서도 드러난다.

10. 명문대 입학과 대기업 일자리만을 바라보는 경쟁 구조는 결국 '쉬는 청년' 50만이라는 사회적 고립을 낳았다.

11. 특히 팬데믹 시기, 영끌을 통해 부동산과 코인 등 자산 투자로 단 한 번의 '결과'를 꿈꿨던 청년 세대는, 금리 폭등으로 큰 경제적 위기에 직면했다.

12. 이런 결과 중심주의에 대한 반작용으로, 2020년부터 '갓생'이 등장했다. 갓생은 결과보다 소소한 과정을 중시하는 삶의 태도다.

13. 예측 불가능한 시대이자 불안정한 미래에서 (거시적) 결과는 통제 불가능하다. 하지만 6시 기상이나 이불 정리 같은 미시적 '과정'은 통제 가능하다. 즉, 갓생은 이러한 일상의 소소한 과정을 통해 삶의 주도권을 되찾으려는 시도다.

14. 자신이 통제하지 못하는 삶은 우울과 스트레스를 유발한다는 연구 결과도, 이를 뒷받침한다.

15. 즉, 사람들은 더 이상 완벽한 결과를 추구하지 않는다. 오히려 실패하더라도 끊임없이 도전하는 과정 자체에 공감한다.

16. 이는 '진정성'과 연결된다. 레거시 미디어의 계산된 연출, 보여주기식 일상에 대한 피로감이 커지고 있다.

17. 이는 완벽함만을 전시하는 SNS 문화에 대한 반작용이기도 하다.

18. 자신의 불완전함과 '취약성(vulnerability)'을 드러내는 행위는, 브레네 브라운(Brené Brown))의 말처럼 '실패'가 약점이 아니라 오히려 타인과 깊게 '연결'되는 통로가 되기 때문이다.

19. 성공이 보장되지 않아도, 실패를 감수하고 '경기장 안의 투사'처럼 기꺼이 도전하는 모습, 그 자체가 진정한 '용기'로 비친다.

20. 선수로서는 레전드지만 신인 감독으로 도전하는 김연경과, 생존을 위해 아프리카 3부 리그를 운영하는 창박골. 시청자는 이들의 '결과'가 아닌 '실패의 과정'에 열광한다.

21. 퍼블리 창업자 박소령 대표의 <실패를 통과하는 일>이 베스트셀러가 된 것도 같은 맥락이다.

22. 실패는 낙오가 아니며 또다른 시작이자, 성공의 필수적인 과정이다. 이제 사람들은 실패 속에서도 묵묵히 자신의 길을 걷는, 회복탄력성 있는 인물을 원한다.

23. 유튜브에서 완벽한 성공을 보여줄 필요는 없다. 오히려 과정을 보여주는 것이 시청자의 이탈을 막고 평균 시청 지속 시간을 늘리는 전략이, 데이터 기반 유튜브 채널 운영법이기도 하다.