#νŒ€λΉŒλ”© #운영 #λ§ˆμΈλ“œμ…‹
πŸ”₯[Q&A 정리본 배포] λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλ₯Ό μœ„ν•œ 직무 슀트레슀 관리 μ›¨λΉ„λ‚˜ 핡심 μš”μ•½

μ œμ£Όν•­κ³΅ μ°¨μž₯λ‹˜μ΄ μ „ν•˜λŠ” 직무 슀트레슀 관리법, λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μž μ›¨λΉ„λ‚˜ μš”μ•½λ³Έκ³Ό 무료 Q&A μ •λ¦¬λ³ΈκΉŒμ§€ μ§€κΈˆ ν™•μΈν•˜μ„Έμš”!

πŸ”₯[Q&A 정리본 배포] λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλ₯Ό μœ„ν•œ 직무 슀트레슀 관리 μ›¨λΉ„λ‚˜ 핡심 μš”μ•½

λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλ₯Ό μœ„ν•œ 쑰직 직무 슀트레슀 κ΄€λ¦¬μ˜ λͺ¨λ“  것 : κΈ°νšλΆ€ν„° κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆκΉŒμ§€

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, λ‹¬λž¨μž…λ‹ˆλ‹€.

μ§€λ‚œ 10μ›” 14일, λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλΆ„λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‘λ²ˆμ§Έ μ›¨λΉ„λ‚˜λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이번 μ£Όμ œλŠ” 단톑방 νˆ¬ν‘œλ₯Ό 톡해 μ„ μ •λœ 만큼 κ·Έ 관심이 λ‚¨λ‹¬λžλŠ”λ°μš”. νˆ¬ν‘œμž 쀑 50% 이상이 선택해주신 주제, μΉ˜μ—΄ν•œ κ²½μŸμ„ 뚫고 1등을 μ°¨μ§€ν•œ <κ°μ •λ…Έλ™μž 직무슀트레슀 관리 λ°©μ•ˆ> μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

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이번 κ°•μ˜λŠ” 17λ…„μ°¨ λ² ν…Œλž‘ λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μž, μ œμ£Όν•­κ³΅μ˜ 이정희 μ°¨μž₯λ‹˜κ»˜μ„œ μ§„ν–‰ν•΄μ£Όμ…¨μŠ΅λ‹ˆλ‹€! μ•„μ‹œμ•„λ‚˜λΆ€ν„° μ œμ£Όν•­κ³΅κΉŒμ§€, ꡭ토ꡐ톡뢀 μž₯κ΄€ ν‘œμ°½ μˆ˜μƒ, 보건볡지뢀 μž₯관상 μˆ˜μƒ λ“± ν™”λ €ν•œ κ²½λ ₯을 κ°–μΆ˜ ν˜„μž₯ λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλ‹΅κ²Œ β€œμ§λ¬΄ 슀트레슀의 κ°œλ…λΆ€ν„° 기획, 평가, κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆκΉŒμ§€β€ ν•œ λˆˆμ— μ •λ¦¬λœ μˆ˜μ€€ 높은 μ›¨λΉ„λ‚˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

100μ—¬λͺ…μ˜ 뢄듀이 ν•¨κ»˜ν•΄μ£Όμ‹  μ›¨λΉ„λ‚˜, μ—΄κΈ°λ§ŒνΌμ΄λ‚˜ μ•Œμ°Όλ˜ 핡심 λ‚΄μš©μ„ μ •λ¦¬ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ πŸ”₯

*μ•„λž˜ λ‚΄μš©μ€ μ΄λ²ˆμ— μ§„ν–‰λœ κ°•μ˜ λ‚΄μš©μ„ μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ, κ°•μ˜ λ‚΄μš© μš”μ•½μ„ κ³΅μœ ν•©λ‹ˆλ‹€.

1. 직무 슀트레슀 관리, μ™œ μ€‘μš”ν• κΉŒμš”?

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2024λ…„ 좩격적인 톡계가 λ°œν‘œλμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 40λŒ€μ˜ 사망원인 1μœ„κ°€ μ•”μ—μ„œ μžμ‚΄λ‘œ λ°”λ€Œμ—ˆλ‹€λŠ” 사싀, μ•Œκ³  κ³„μ…¨λ‚˜μš”? μ΄λŠ” μ‚¬νšŒν™œλ™μ΄ κ°€μž₯ ν™œλ°œν•œ μ‹œκΈ°μ˜ 정신건강 관리가 μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ€‘μš”ν•œμ§€λ₯Ό λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

직무 μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€μ™€ μžμ‚΄μ˜ 직접적 μΈκ³Όκ΄€κ³„λŠ” 확인할 수 μ—†μ§€λ§Œ, κ·Έ 상관관계가 λ†’λ‹€λŠ” 것은 μˆ˜λ§Žμ€ 연ꡬλ₯Ό 톡해 μž…μ¦λ˜κ³  μžˆλŠ”λ°μš”.


⚠️ 직무 μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€λž€?


β€œμ—…λ¬΄ μš”κ΅¬μ™€ 개인의 μžμ›μ΄λ‚˜ λŠ₯λ ₯이 λΆˆμΌμΉ˜ν•  λ•Œ λ°œμƒν•˜λŠ” 신체적, μ •μ„œμ  λ°˜μ‘β€μ„ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.


직무 μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ β€œκ°œμΈμ˜ λ¬Έμ œβ€κ°€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 근둜자 개인의 λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹Œ 쑰직 ꡬ쑰와 μ‹œμŠ€ν…œμ˜ λ¬Έμ œμ΄κΈ°λ„ ν•˜λ‹€λŠ” 점을 κΌ­ κΈ°μ–΅ν•΄μ£Όμ„Έμš”!


Β 

πŸ˜–Β μ§λ¬΄ 슀트레슀의 μ£Όμš” 증상



  • 신체적 : 근윑 κΈ΄μž₯, 뢈면, 두톡, ν˜Έν‘κ³€λž€, ν”Όλ‘œ


  • 정신적 : λΆˆμ•ˆ, 우울, 초쑰, 무기λ ₯, μ••λ°•κ°μœΌλ‘œ μ—°κ²°λ©λ‹ˆλ‹€.


  • ν–‰λ™μ Β·μ‚¬νšŒμ  영ν–₯ : 폭식, 흑연, 폭음, μ•½λ¬Ό μ€‘λ…μœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 있으며, μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œλŠ” 직무 뢈만쑱, 이직, κ²°κ·Ό, 업무성과 μ €ν•˜ λ“±μœΌλ‘œ 연결될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬μ—…μ£ΌλŠ” 근둜자의 μ •μ‹ , 건강 보호λ₯Ό μœ„ν•œ 쑰치λ₯Ό μ·¨ν•΄μ•Ό ν•˜κ³ , 보건 κ΄€λ¦¬μžλŠ” κ·Έ μ‹€ν–‰μ˜ 쀑심에 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
직무 μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€λŠ” 개인의 건강도 μ €ν•΄ν•˜μ§€λ§Œ, 쑰직의 성과와 직결됨으둜 관리가 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.


2. 직무 슀트레슀 평가 기획 및 μ‹œν–‰μ˜ 6단계

μ°¨μž₯λ‹˜μ€ 평가 기획 및 μ‹œν–‰ 단계λ₯Ό 6λ‹¨κ³„λ‘œ λ‚˜λˆ μ„œ μ„€λͺ…ν•΄μ£Όμ…¨μŠ΅λ‹ˆλ‹€.



  1. μΆ”μ§„νŒ€ ꡬ성 : κ΄€λ ¨ λΆ€μ„œμ™€ ν˜‘μ—…μ²΄κ³„ ꡬ좕


  2. μœ ν•΄μš”μΈ 평가 : 직무슀트레슀 츑정도ꡬ ν™œμš©


  3. 예방 κ³„νš 수립 : κ³„νš μˆ˜λ¦½μ— λ”°λ₯Έ μ˜ˆμ‚° νŽΈμ„±, 희망 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 쑰사


  4. 예방 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μ‹€ν–‰ : μœ ν•΄μš”μΈμ— λ”°λ₯Έ κ°œμ„ μ‘°μΉ˜ μ‹œν–‰, μ™ΈλΆ€ μžμ› ν™œμš©, ꡐ윑 μ‹€μ‹œ


  5. 예방 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 평가 : λͺ©ν‘œ 달성 μ—¬λΆ€ 평가 (섀문쑰사, 인터뷰 λ“±)


  6. ν”Όλ“œλ°± : 차년도 사업 반영

κ°€μž₯ 효과적으둜 평가λ₯Ό κΈ°νšν•˜κ³  μ‹œν–‰ν•˜λŠ” 방법은 사내 μœ κ΄€ λΆ€μ„œμ™€ ν˜‘μ˜μ²΄, κ΄€λ¦¬κ°λ…μž λ“± ν˜‘λ ₯ 체계 κ΅¬μΆ•μž…λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μ§„μ„ 잘 μ„€λ“ν•˜μ—¬ 업무 μΆ”μ§„λ ₯을 얻을 수 μžˆλ‹€λ©΄ κ°€μž₯ 쒋을 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

πŸ” 평가 도ꡬ : KOSHA κ°€μ΄λ“œ(KOSS 도ꡬ) ν™œμš©

업무 체계가 κ΅¬μΆ•λ˜μ–΄ μžˆλ‹€λ©΄ ν™œμš©ν•˜μ‹œκ³ , μ—†λ‹€λ©΄ KOSHAμ—μ„œ μ œμ‹œν•˜λŠ” KOSS 도ꡬλ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ μœ ν•΄μš”μΈμ„ ν‰κ°€ν•˜μ„Έμš”. λŒ€μƒμž μ„ μ • β†’ 직무 슀트레슀 평가→ κ²°κ³Ό λΆ„μ„μ˜ λ‹¨κ³„λ‘œ μ§„ν–‰λ©λ‹ˆλ‹€.

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κΈ°λ³Έν˜•, λ‹¨μΆ•ν˜•μ— 따라 μ„€λ¬Έ λ¬Έν•­ 수, 평가 기쀀이 닀름을 μΈμ§€ν•΄μ£Όμ„Έμš”!


πŸ’‘ 싀무 팁



  • λŒ€μƒμž μ„ μ •μ˜ λͺ…ν™•ν•œ 기쀀은 μ—†μ§€λ§Œ, λ‚˜μ€‘μ— λ¬Έμ œκ°€ 생길 수 μžˆμœΌλ―€λ‘œ 가급적 전체 λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ‘°μ‚¬ν•˜μ„Έμš”.

  • 건강검진 μ‹œ ν•¨κ»˜ μ‹œν–‰ν•˜μ‹œκΈΈ ꢌμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • λ°˜λ“œμ‹œ μ§„ν–‰ν•œ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜μ„Έμš”. μΈ‘μ •λ˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ κ΄€λ¦¬λ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.



3. 직무 슀트레슀 κ²°κ³Ό 해석, μ΄λ ‡κ²Œ ν•˜μ„Έμš”

πŸ“ˆ κ²°κ³Ό 뢄석 방법

  • 8κ°€μ§€ μ˜μ—­λ³„ 점수λ₯Ό κ°œμΈλ³„λ‘œ μ‚°μΆœν•˜μ—¬ νšŒμ‚¬ 쀑앙값과 총점, 성별·직ꡰ별 쀑앙값을 ν•œκ΅­ 근둜자 쀑앙값과 λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μœ„ν—˜λ„λ₯Ό κ΅¬λΆ„ν•©λ‹ˆλ‹€.

Β 


πŸ’‘ 싀무 팁



  • 숫자 κ·ΈλŒ€λ‘œ λ³΄λŠ” 것이 μ•„λ‹Œ 쑰직적 νŠΉμ„±κ³Ό λ§₯락을 ν•¨κ»˜ κ³ λ €ν•˜μ—¬ μΌμ‹œμ /지속적 μƒν™©μž„μ„ νŒλ‹¨ν•˜μ„Έμš”.


  • μ μˆ˜κ°€ λ†’μ„μˆ˜λ‘ 직무 μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€κ°€ μƒλŒ€μ μœΌλ‘œ λ†’λ‹€λŠ” 의미이며, μ¦μƒμ΄λ‚˜ μ§•ν›„κ°€ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” 것은 μ•„λ‹ˆλ‚˜ 건강μž₯ν•΄, 업무 μ„±κ³Ό μ €ν•˜λ₯Ό μ˜ˆλ°©ν•˜λ €λ©΄ 직무슀트레슀 μš”μΈμ„ μ€„μ—¬μ£Όκ±°λ‚˜ λŒ€μ²˜λŠ₯λ ₯을 ν‚€μ›Œ μ£ΌλŠ” 적극적인 λ…Έλ ₯이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.


  • 건강검진 μ‹œ ν•¨κ»˜ μ‹œν–‰ν•˜μ‹œκΈΈ ꢌμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • λ°˜λ“œμ‹œ μ§„ν–‰ν•œ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ 평가λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜μ„Έμš”! μΈ‘μ •λ˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ κ΄€λ¦¬λ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


Β 

πŸ›«Β  μ œμ£Όν•­κ³΅ 사둀


  • μ½”λ‘œλ‚˜19 μ‹œκΈ°(2020~2021): μ—¬ν–‰μ˜ μ œν•œ, 항곡기 운영의 μ–΄λ €μ›€μœΌλ‘œ 직무 λΆˆμ•ˆμ •μ„±μ΄ λ†’μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • β€˜λ‹˜ 문화’ λ„μž… μ‹œμ : 관계 κ°ˆλ“±Β·μ‘°μ§ 체계 μ˜μ—­ 점수 μƒμŠΉν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이처럼 μ‹œκΈ°μ  μš”μΈκ³Ό 쑰직문화 λ³€ν™”λ₯Ό ν•¨κ»˜ κ³ λ €ν•˜μ—¬ 해석해 λ³΄μ„Έμš”. λ˜ν•œ κ²°κ³Όλ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ 성별, μ„ΈλŒ€λ³„, 직ꡰ별 뢄석 자료 + κ°œμ„  μ œμ•ˆ λ°©μ•ˆμ„ κ²½μ˜μ§„μ—κ²Œ λ³΄κ³ ν•œλ‹€λ©΄, μ‹€μ§ˆμ  κ΄€λ¦¬κ³„νš 수립으둜 연결될 수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.


4. 직무 슀트레슀 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ : 쑰직과 개인의 λ…Έλ ₯

🏒 쑰직 차원 : 핡심 관리 λ°©μ•ˆ

μž‘μ—… ν™˜κ²½ κ°œμ„ , κ³΅μ •ν•œ 평가, μ†Œν†΅ λ¬Έν™” κ°•ν™”κ°€ ν•΅μ‹¬μž…λ‹ˆλ‹€! β€˜μΌ μž˜ν•˜λŠ” 문화’보닀 β€˜μΌμ„ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ¬Έν™”β€™λ‘œ λ§Œλ“œλŠ” 것이 보건 κ΄€λ¦¬μžμ˜ μ—­ν• μž…λ‹ˆλ‹€.



  • 업무 ν™˜κ²½ 및 μž‘μ—… 쑰건 κ°œμ„  : νœ΄κ²Œμ‹œκ°„ 보μž₯ 및 적정 μ—…λ¬΄λŸ‰ μ„€μ •


  • μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ 체계 κ°œμ„  : 정기적 μ†Œν†΅ 채널 마련, λΆ€μ„œκ°„ ν˜‘μ—… κ°•ν™”


  • μ˜μ‚¬κ²°μ • μ°Έμ—¬ ν™•λŒ€ : μžμœ¨μ„± λΆ€μ—¬, μ°Έμ—¬ν˜• λ¬Έμ œν•΄κ²°


  • 쑰직문화 κ°œμ„  ν”„λ‘œκ·Έλž¨ : νŒ€μ›Œν¬ κ°•ν™” ν™œλ™, 리더십 ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨


  • μΈμ‚¬μ œλ„ 및 보상체계 κ°œμ„  : κ³΅μ •ν•œ 평가체계 ꡬ좕, μ„±κ³Ό 보상 λ‹€μ–‘ν™”

Β 

πŸ’‘TIP : 직무슀트레슀 우수 사둀 κ²€ν† ν•­λͺ©μ„ μ²΄ν¬ν•˜μ„Έμš”.

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πŸ’πŸ»β€β™€οΈ 개인 차원 : 핡심 관리 λ°©μ•ˆ



  • 슀트레슀 μžκ°€μ§„λ‹¨ 및 인식 ν›ˆλ ¨ : 슀트레슀 μ‹ ν˜Έλ₯Ό μΈμ‹ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 증상 체크리슀트 μž‘μ„±μ΄λ‚˜ 일기 기둝 등을 톡해 일상 속 슀트레슀 νŒ¨ν„΄μ„ μ κ²€ν•΄λ³΄μ„Έμš”.


  • 업무와 κ°œμΈμƒν™œμ˜ 경계 μ„€μ • : 일과 μ‚Άμ˜ 경계λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ κ΅¬λΆ„ν•˜λŠ” μŠ΅κ΄€μ„ κ°€μ§€λ©΄, 심리적 회볡λ ₯이 λ†’μ•„μ§‘λ‹ˆλ‹€.


πŸš¨Β κ³ μœ„ν—˜κ΅° 관리 및 μ‘°κΈ° κ°œμž… : λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžκ°€ κ°€μž₯ 신경써야 ν•  λŒ€μƒμœΌλ‘œ, 체계적인 관리 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 슀트레슀 μˆ˜μ€€μ΄ 높을 경우 혼자 κ°λ‹Ήν•˜κΈ° 보닀 쑰기에 건강증진싀 λ°©λ¬Έ 및 ν•„μš” μ‹œ 상담을 μ•ˆλ‚΄ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‚°μž¬ μ˜ˆλ°©μ— ν•„μˆ˜μ μΈ λΆ€λΆ„μž…λ‹ˆλ‹€.

πŸ’‘Β TIP : μ œμ£Όν•­κ³΅μ˜ 경우 각 직ꡰ에 λ”°λ₯Έ 상담 방식, μ ‘κ·Ό 방법을 μ°¨λ³„ν™”ν•˜μ—¬ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


5. 직무 슀트레슀 예방 및 관리 ν”„λ‘œκ·Έλž¨

직무 슀트레슀 관리 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ€ 체계적인 κ³„νšκ³Ό 지속적인 운영이 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. 효과적인 싀행을 μœ„ν•΄ β€˜λͺ¨λ“  과정을 혼자 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°β€™λ³΄λ‹€ μ „λ¬Έ κΈ°κ΄€ 및 μ™ΈλΆ€ μžμ›μ„ 적극적으둜 μ—°κ³„Β·ν™œμš©ν•˜μ‹œκΈΈ ꢌμž₯λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.



  • EAP λ„μž… 및 μ „λ¬ΈκΈ°κ΄€ ν™œμš© : λ‹¬λž¨κ³Ό 같은 μ „λ¬ΈκΈ°κ΄€μ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 쑰직 λ§žμΆ€ν˜• 지원체계λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜μ„Έμš”.


  • μ§€μ—­μ‚¬νšŒ 보건기관 연계 : μ •μ‹  건강 볡지센터, 근둜자 건강센터, λ³΄κ±΄μ†Œ, 트라우마 μ„Όν„° λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 곡곡기관 μžμ›μ„ ν™œμš©ν•΄λ³΄μ„Έμš”.


  • μ •λΆ€ 지원사업 μ°Έμ—¬ : μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ³΅λ‹¨μ˜ κΈ°μˆ μ§€μ› μ„œλΉ„μŠ€ λ“± μ •λΆ€ 사업을 λ‹¨κ³„μ μœΌλ‘œ λ„μž…ν•˜μ—¬ μ‹œλ²”μš΄μ˜ ν›„ μ μ§„μ μœΌλ‘œ ν™•λŒ€ν•˜μ„Έμš”.


  • λ””μ§€ν„Έ ν—¬μŠ€μΌ€μ–΄ λ„μž… : λͺ¨λ°”일 μ•±, λΉ„λŒ€λ©΄(온라인) 상담 ν”Œλž«νΌμ„ ν™œμš©ν•΄λ³΄μ„Έμš”.

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🎁 μ°Έμ—¬μœ¨ λ†’μ΄λŠ” 핡심 μ „λž΅



  1. 채널 λ‹€μ–‘ν™”: μœ μ„ , 챗봇, λΉ„λŒ€λ©΄, λŒ€λ©΄


  2. μ‹œκ°„ ν™œμš©: μ μ‹¬μ‹œκ°„ ν™œμš© + λ„μ‹œλ½ 제곡


  3. μΈμ„Όν‹°λΈŒ: μ†Œμ •μ˜ κΈ°λ…ν’ˆμ΄λ‚˜ 포상(비타민 λ“±)을 톡해 동기 λΆ€μ—¬


무엇보닀 β€˜ν‰κ°€β€™κ°€ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€! μ°Έμ—¬μœ¨, λ§Œμ‘±λ„, 슀트레슀 μˆ˜μ€€μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ •λŸ‰Β·μ •μ„±μ μœΌλ‘œ μΈ‘μ •ν•˜μ—¬ κ²½μ˜μ§„λ„ μ˜ˆμ‚° νˆ¬μž… μ‹œ κ·Έ 효과λ₯Ό κ°€μ‹œμ μœΌλ‘œ λ³Ό 수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

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  • λ§€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨λ§ˆλ‹€ λ§Œμ‘±λ„ 쑰사 및 κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„±

  • 연말 μ΅œμ’… κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œλ‘œ κ²½μ˜μ§„μ—κ²Œ μ„±κ³Ό μ œμ‹œ

Β 

β€œμ’Œμ ˆν•˜μ§€ 말고 데이터λ₯Ό 좕적해 κ°€λ©΄μ„œ κΈ°λ‹€λ¦¬μ„Έμš”. κ²°κ΅­ μ–΄λŠ μ‹œμ μ—λŠ” κ·€λ₯Ό κΈ°μšΈμ—¬ μ£Όμ‹œλŠ” 뢄듀이 있고, ν•„μš”μ„±μ„ 인지해 μ£Όμ‹­λ‹ˆλ‹€.” - 이정희 μ°¨μž₯λ‹˜


이번 μ›¨λΉ„λ‚˜, 정말 μ•Œμ°¬ μ‹œκ°„μΈ 게 λŠκ»΄μ§€μ‹œλ‚˜μš”? ☺️

μš”μ•½λ³Έμ΄ 이 정도라면, μ‹€μ œ κ°•μ˜λŠ” μ–Όλ§ˆλ‚˜ μœ μ΅ν–ˆμ„μ§€ 상상이 λ˜μ‹œμ£  :) 무렀 90λͺ… μ΄μƒμ˜ λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλΆ„λ“€ Q&A μ‹œκ°„κΉŒμ§€ 빠짐없이 ν•¨κ»˜ν•΄μ£Όμ…¨μ„ 만큼, ν˜„μž₯의 μ§ˆμ˜μ‘λ‹΅λ„ 뜨겁게 μ΄μ–΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·Έλž˜μ„œ μ°Έμ—¬ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜μ‹  뢄듀을 μœ„ν•΄ νŠΉλ³„νžˆ μ€€λΉ„ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
ν˜„μž₯μ—μ„œ μ˜€κ°”λ˜ μ§ˆλ¬Έλ“€κ³Ό λ‹΅λ³€, κΆκΈˆν•˜μ§€ μ•ŠμœΌμ‹ κ°€μš”?

Β 


πŸ’Ž λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μž μ‹€λ¬΄μžλ₯Ό μœ„ν•œ 직무슀트레슀 관리 Q&A 정리본 배포
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였직 λ‹¬λž¨μ—μ„œλ§Œ λ°›μ•„λ³Ό 수 μžˆλŠ” νŠΉλ³„ 자료 ! λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μž μ‹€λ¬΄μžλ₯Ό μœ„ν•œ 직무슀트레슀 관리 Q&A 정리본을 μ€€λΉ„ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이번 μ›¨λΉ„λ‚˜μ—μ„œ ν˜„μ—… λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλΆ„λ“€μ΄ 직접 λ˜μ§„ 24개의 μ‹€μ œ 질문과 μ œμ£Όν•­κ³΅ 이정희 μ°¨μž₯λ‹˜μ˜ 깊이 μžˆλŠ” 닡변을 ν•œκ³³μ— λͺ¨μ•„ μ •λ¦¬ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


πŸ”– μ£Όμš” 질문 미리보기



  • λ§Œμ‘±λ„κ°€ λ†’μ•˜λ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ€?

  • 심리상담 μ‹œμ„€ 운영 팁이 μžˆμ„κΉŒμš”?

  • 직무 슀트레슀 평가, 법적 μ˜λ¬΄μ‚¬ν•­μ΄ λ§žλ‚˜μš”?


ν˜„μ—…μ—μ„œ λ°”λ‘œ 적용 κ°€λŠ₯ν•œ 사둀와 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ΄ 담겨 μžˆλŠ” μžλ£Œμž…λ‹ˆλ‹€. 쑰직 λ‚΄ 직무슀트레슀 관리 λ°©ν–₯을 κ³ λ―Όν•˜μ‹œλŠ” λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μžλΆ„λ“€κ»˜ ν˜„μ‹€μ μΈ 도움이 될 κ°€μ΄λ“œλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

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