스타트업에 CFO가 필요할까?
스타트업 재무 컨설팅을 하면서 지금까지 많은 스타트업 대표님들이 나에게 주변에 좋은 CFO가 있다면 소개를 해달라고 요청을 많이 한다. 보통 아래의 이유로 CFO를 찾는 경우가 많다.

주변을 수소문하거나 채용 공고를 내보긴 하지만, 썩 마음에 드는 인재가 없어 몇 달을 그냥 허비하다보면, 적시에 채용을 하지 못하는 경우 발생하는데, CFO가 장기적으로 부재시 회사가 부담해야하는 경제적 손실이 실로 막대하다. 

설사 채용을 한다 하더라도 원하는 기대치와는 달라 입사 후 바로 퇴사하는 경우도 비일비재하다. CFO는 과연 어떤 관점으로 뽑아야 시행착오를 줄일 수 있을까?

CFO 채용 시 고려해야할 점 3가지

1. 스타트업 마인드셋