스타트업이 Creative Partners와 일을 해야하는 이유

최근에 읽은 책 중에 흥미로운 내용이 있어 소개해드리려고 합니다.

많은 대표님들이 회사의 원대한 목표를 달성하기 위해서는 보통 어떻게 달성해야 할까? 라는 전략적인 관점에서 고민을 합니다. 새로운 신사업도 준비해야 하고, 조직 구조의 체질 개선이 이루어져야 하며, 인재 밀도도 지속적으로 증가시켜야 합니다.

전략에 집중을 하다보니 해야할 일이 산더미처럼 늘어나고 결국 목표를 달성하지 못한 채로 끝이 납니다. 번번히 이런 일이 발생하는 이유가 전략이 문제였을까요? 실행 단에서 문제였을까요?