"경영지원이요? 아직 매출도 불안정한데, 지금 뽑아도 괜찮을까요?”

 

얼마 전, 사업을 시작한 후배와 이야기를 나누다가 들은 말입니다.

후배는 이제 혼자서 어느 정도 수익을 내고 있었고, 

팀을 꾸려 사업을 확장하고 싶어 했죠.

당연히 영업이나 기획 등 매출과 직결되는 포지션을 먼저 채용하려 했습니다.

 

저는 망설임 없이 다른 제안을 했습니다.

 

 "나라면 경영지원을 먼저 뽑을 것 같아."

 

제 말을 듣고 후배는 의아한 표정을 지었습니다.

 

사실 저도 처음 창업할 때는 달랐어요. 

'잠깐만 고생하면서 내가 다 처리하면 되지 뭐.' 

'직원들은 매출을 올리는 데 집중하게 해야지.' 

이런 생각으로 시작했으니까요.

 

하지만 현실은 달랐습니다.

"어? 부가세 신고 마감이 오늘이었어요?" 

"이 카드 내역 100원이 왜 안 맞는 거지...”