중요한 것은 일을 잘 할 수 있는 마음상태. 
오늘 하루를 위한 가벼운 인사이트를 전합니다. 

바이어 시절,
영업사원은 경쟁사에 대한 나쁜소식은 꼭 전해주더군요.

“거기 사장이 경리 직원이랑 바람나서 시끄럽잖아요~”

“팀장급 영업사원이 거래처 싹 다 들고 회사 나갔답니다!”

“OO사 설계 미스로 라인 멈췄다면서요?”

좀 불안한데? 😟

사장이 경리 직원이랑 바람난게 무슨 상관이냐만, 그 소식을 듣고 나면 이 회사 제대로 돌아가는 회사인가? 한번 생각하게 됩니다.

설계미스로 라인이 멈췄다고 하니, 설계 역량이 안되나? 리스크 관리가 안되나? 싶어서 한번 더 살펴보게 되고, 조건이 비슷하면 왠지 다른 업체를 지정해야 할 것 같은 생각이 들기도 하구요.

고려아연 vs 영풍MBK ⚔️

고려아연과 영풍MBK 가  치열합니다.
한국시리즈보다 여기가 더 치열한 것 같네요. (삼성이 2연패라니…😭)

전 주주가 아니지만 이 사태를 보며 많은 생각이 들었습니다.

배임인거 알지? 🤨

 영풍MBK의 전략

“고려아연이 이번 건으로 자사주 매입하면 배임이야. 그거 우리가 가처분도 걸어뒀어. 그렇게 되면 죽도 밥도 안되는거 알지? 호가는 높지만 세금 따지고 보면 거기서 거긴거 알지? 골치 아프지 말고 그냥 우리한테 팔어~ 심지어 정산도 빠르잖아~” 

리스크 회피 🛡️

뭔가 마케팅스럽지 않나요?
고객의 욕구를 정확히 알고, 손실에 대한 불안감을 자극하는… 전 팔았을 것 같아요.

리스크를 회피하고 싶은건 어쩔 수 없는 사람의 심리인가 봅니다. 

랄프드림.