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이 글은 [Radie`s Trend Radar] 에서 발행되었습니다.매주 월요일, IT 개발자의 시각으로 비즈니스 성장 전략과 최신 기술 트렌드를 큐레이션합니다.[구독하러 가기]  여러분, 창업을 꿈꾸고 계신가요? 저 역시 그랬습니다. 개발자로서 나만의 제품을 만...

이 글은 [사스캐치 뉴스래터]에서 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하고 비즈니스 노하우를 받아보세요. [구독하기]사스캐치 운영초기에 뉴스레터의 생태나 1인 창업의 사업 구조를 많이 분석했어요. 자료수집, 분석, 콘텐츠화 등 유효하지만 반복되는 작업들을 쳐내는 일이 힘...

필자는 5년째 세상을 바꾸는 기업가들의 이야기를 전하고 있습니다. 운 좋게 토스 팀이 100명이 채 되지 않았을 때 이승건 대표님을 인터뷰했고, 보이저엑스가 딥러닝으로 뭘 하면 좋을 지 고민 중일 때 남세동 대표님을 인터뷰했습니다. 센드버드가 실리콘밸리를 거점으로...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...