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글로벌 시총 6위 기업 임원이 제안하는 ‘2025년 사업전략 설계법’
2025년이 코앞으로 다가왔습니다. 많은 리더와 실무자들이 또다시 다가올 한 해를 준비하고 있는데요. 하반기야말로 조직과 자신의 성장을 위해 새로운 전략을 세우고, 이를 어떻게 실행해 나갈지 하나하나 구체화하는 시간입니다.
(출처: envato)
보통 사업을 성장시키기 위해 고민하게 되는 질문들은 비슷합니다.
올해보다 더 높은 경쟁력을 어떻게 확보하지?
매출을 지속적으로 끌어올릴 방법은 무엇일까?
새로운 기회를 포착하고 발 빠르게 대응하려면 무엇을 준비해야 할까?
이러한 질문에 해답을 찾고자 많은 분들이 다양한 접근을 시도해 보지만, 실제로 전략을 구체화하는 단계에서 기존 방법론에 한계를 느끼는 경우가 많습니다.
더군다나, 해마다 새로워지는 도전과 불확실한 비즈니스 환경에서, 올해 유효했던 전략이 내년에도 통할 것이라는 보장이 없습니다. 시장의 흐름은 갈수록 복잡해지고, 기업마다 직면한 문제와 기회는 조금씩 달라지기에 더욱 세심한 접근이 필요해졌습니다.
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