초기창업패키지 프로그램은 중소벤처기업부가 주관하는 사업으로, 이미 많은 분들이 아시다시피 창업 후 3년 미만 된 초기 기업들이 안정적으로 시장에 정착할 수 있도록 지원하는 중요한 정책 중 하나입니다. 자기만의 창업 아이디어를 보유한 기업들이 자금을 비롯한 멘토링, 그리고 다양한 비즈니스 인프라를 활용할 수 있도록 돕는 데 목적이 있는 초기창업패키지는 창업 기업의 기술 개발과 시장 진입이 순조롭게 이루어질 수 있도록 단계별로 자원을 제공하는 체계가 마련되어 있습니다.
선정자의 2배수로 서류 평가를 진행하며, 30분간의 발표 평가를 통해 최종 기업을 선정합니다. 평가항목은 예창패와 동일하게 문제인식과 실현 가능성, 성장 전략과 팀 구성 항목으로 진행됩니다. 선정 규모는 2024년의 경우 약 600여 기업 내외로 선발되었으며 주관기관 별 선정 규모는 지원 상황에 따라 변동될 수 있습니다.
예비창업패키지의 경우 선정 이후 진행되는 사업화에 따른 자기부담금이 없는 반면, 초기창업패키지는 참여하는 창업기업도 대응자금이 필요합니다. 정부가 지원하는 금액은 전체 사업비의 70% 이하로, 나머지는 창업기업이 현금(최소 10%)과 현물(최대 20%)로 담당해야 합니다.
초기창업패키지 관련 주요 지원 정보
초기창업패키지는 (예비창업패키지와 마찬가지로) 해마다 매년 초에 공고가 게시됩니다. 올해 2024년의 경우 신청 기간이 2024.01.30 ~ 2024.02.21 까지 였으며 매년 이와 비슷한 시기에 모집 및 선발 과정을 거치게 됩니다. 따라서 전년도 말까지 각자 진행하고 있는 사업에 대해 매출을 비롯한 성과와 결과를 정리해 보는 한편, 이듬해 1월부터 본격적으로 사업계획서를 작성해보며 초기창업패키지 지원을 위해 사업의 발전 양상과 그것의 주요한 토대를 사업계획서에 녹이는 훈련을 해볼 수 있습니다.
모집 분야가 특정되지 않고 3년 미만 생존 벤처기업의 대부분이 지원 가능하기 때문에 경쟁율은 매우 높은 편입니다. 창업 이후 매출 실적과 고용 실적이 드러나기 때문에 상대적으로 예비 사업에 비교해 난이도가 높은 편이지만, 창업 이후 지속성을 가지고 성장하고 있는 기업들에게 평균 7천만원 가량이 지원되는 초기창업패키지 사업은 너무 매력적인 정부지원사업입니다.
사업 자금 지원 범위 및 세부 항목
- 재료비 : 사업계획서 상의 사업화를 위해 소요되는 재료 또는 원료, 데이터 등을 구입하는 비용
- 외주용역비 : 창업기업이 자체적으로 시제품 제작을 완성할 수 없는 경우 일부 공정에 대해 외부 업체에 의뢰하여 제작하고, 이에 대한 대가를 지급하는 비용
- 기계장치(공구기구, 비품, SW 등) : 사업화를 위해 필요한 일정 횟수 또는 반영구적으로 사용 가능한 기계 또는 설비, 비품을 구매하는 비용
- 특허권 등 무형자산 취득비 : 사업계획서 상의 창업아이템과 직접 관련있는 지식재산권 등의 출원 등록 관련 비용
- 인건비 : 창업기업 소속직원이 시제품제작에 직접 참여하는 경우, 과제참여율에 따라 지급하는 급여 (대표자는 현물로만 계상 가능하며 창업기업 대표자의 배우자 또는 직계존비속에게는 인건비 지급 불가)
- 지급 수수료 : 사업화를 위한 거래를 수행하는 대가로 요구하는 비용(기술이전비, 학회 및 세미나 참가비, 전시회 및 박람회 참가비, 시험•인증비, 멘토링비, 기자재임차비, 해외 액셀러레이터 보육 참가비 등)
- 여비 : 창업기업이 소재지를 벗어나 타 지역 또는 타 국가로 출장 등의 사유로 집행하는 비용
- 교육훈련비 : 창업기업 임직원이 사업화를 위해 기술 및 경영교육 이수 시 집행하는 비용
- 광고선전비 : 창업기업 제품과 기업을 홍보하기 위한 홈페이지 제작비, 홍보영상 및 홍보물 제작비, 포장 디자인비, 일간지 등의 광고 게재, 기타 마케팅에 소요되는 비용
초기창업지원을 위한 프로그램 및 컨설팅 연계
초기창업패키지 지원을 위한 사업계획서 작성 방법
사업 계획서는 예비창업패키지의 항목과 다르지 않습니다. 다음과 같은 네 가지 주요한 질문에 대한 답을 기재해야 하지만, 어떤 기준을 가지고 작성해야 할지는 예비창업패키지 때와 구분이 되어야 합니다.
1. 문제인식
- 창업 아이템 배경 및 필요성
- 창업 아이템의 목표시장(고객) 현황 분석
2. 실현 가능성
- 창업 아이템 현황(준비 정도)
- 창업 아이템 실현 및 구체화 방안
3. 성장 전략
- 창업아이템 비즈니스 모델
- 창업아이템 사업화 추진 전략
- 사업추진 일정 및 자금운용 계획
4. 팀 구성
- 대표자(팀) 구성 및 보유역량
- 중장기 사회적 가치 도입계획
초기창업패키지의 경우 사업계획서를 작성할 때, (예비창업패키지와는 확연히 구별되는) 정량적 성과와 시장 상황에 대한 명확한 이해가 받침되어야 합니다. 초기창업패키지의 사업계획서를 준비할 때 반드시 점검해야 하는 네 가지 주요 항목에 대해서 전문을 읽고 싶은 분들은 아래 링크를 통해 아티클을 확인하시길 권합니다.
초기창업패키지 지원을 위한 핵심 요약 정리 아티클 전문 읽기