#MVP검증 #사업전략 #프로덕트
정부지원사업을 통한 창업에서 유의해야 할 점은 무엇일까요?

시장에 새로운 혁신을 가져다줄 사업 아이디어와 신규 서비스 창업을 지원하기 위해 정부는 해마다 사업의 목적과 규모 별로 다양한 정부지원사업을 전개하며 새로운 창업가들을 발굴 및 육성하고 있습니다. 혁신적인 기술과 사업 모델을 기준으로 적합한 개인, 혹은 기업을 선별하여 지원하는 이 정부지원사업은 시장에 존재하는 다양한 고객들의 문제를 해결해 줄 획기적인 아이디어를 지원하고 성장시키기 위한 목적으로 운영되고 있습니다. 새로운 서비스에 대한 비전과 뚜렷한 목표가 있음에도 그것을 구체화시키고 사람들에게 선보이게 되기까지 필요한 자본이 없는 창업가와 기업들은 이 정부지원사업을 명확히 이해함으로써 사업 개발에 효과적으로 이용해야 합니다.

그런 점에서 가장 선행되어야 하는 건, 정부지원사업의 종류와 각자의 사업 영역에 맞는 연계 프로그램을 찾는 일이어야 하겠죠. 그 이후, 본격적인 사업 및 서비스 개발의 축이 되는 중요한 요소들을 점검하며 각자 사업개발 지원서를 작성하게 됩니다. 정부지원사업을 통한 소프트웨어 개발, 혹은 신규 앱 개발을 목표로 하고 있는 분들을 위해 이번 아티클에서는 정부지원사업의 지형도를 간략히 소개드리는 한편, 정부지원사업을 통해 원하는 서비스 및 앱을 개발할 때 중요한 요소를 중점적으로 살펴보도록 하겠습니다.

정부지원사업 창업 지원을 위한 정보

창업과 중소기업을 위한 정부지원사업의 경우, 크게 세 가지로 분류할 수 있습니다. 중소벤처기업부와 지방중소벤처기업청과 지역창조경제혁신센터와 같은 각 지자체별로 운영되는 지원센터, 그리고 마지막으로 중소벤처기업부 산하 창업진흥원에서 운영하고 있는 K-START UP 창업지원포털이 있죠.

중소벤처기업부

가장 먼저 중소벤처기업부 홈페이지를 살펴볼 필요가 있습니다. 주요정책에서 세분화된 카테고리 내에 위치한 중소기업 육성 종합계획을 살펴보면 정부가 어떤 방향으로 벤처기업을 육성하고 지원할지에 대한 계획이 정리되어 있습니다. 중소기업벤처기업부 산하의 중소벤처기업진흥공단과 창업진흥원, 중소기업기술정보진흥원을 각각 들여다보면, 지원사업 카테고리를 통해 다양한 지원사업 내용을 확인할 수 있습니다.

 

각 지자체별 지원센터

또한, 중소기업벤처기업부에서는 각 지방마다 지자체별로 세분화 된 중소벤처기업청을 운영하고 있습니다. 비서울권에서 지원을 고민하시는 분들의 경우 중소벤처기업청을 통해 지역에서 진행되는 벤처, 스타트업 지원 사업 정보들을 확인할 수 있습니다.

중소벤처기업부에서 주관하고 있는 창조경제혁신센터의 경우, 창업진흥원이 운영하며 각종 지원을 담당하고 있습니다. 소기업들의 육성을 비롯해서 지역 특화 사업 기반의 창업 및 신산업 창출을 지원하는 기관으로 전국에 19개 센터로 운영되고 있죠. 

 

K-START UP 창업지원포털

예비창업자와 초기 창업자들을 위해 중소벤처기업부 산하 창업진흥원에서 운영하는 K-START UP 창업지원포털도 정부지원사업 관련한 양질의 지원사업 정보가 게시되는 곳입니다. 1~3년 미만의 예비/초기 창업자들이나, 3년부터 7년의 기간에 해당하는 중기 기업들을 비롯해서, 창업단계와 사업별, 기술개발과 멘토링, 해외진출 등 각자의 관심 분야에 맞는 지원사업 정보와 현황을 찾아볼 수 있습니다. 이 밖에도 중소벤처기업부 산하 중소벤처기업연구원에서 운영하는 중소기업을 위한 정책정보, 지원사업 정보가 공시되는 기업마당도 참고할 필요가 있죠. 지원분야별, 중앙부처별, 지역별로 산재되어 있는 정부 지원사업 정보를 간편하게 분류해 볼 수 있습니다.

 

정부지원사업을 통한 창업에서 소프트웨어 개발 역량의 중요성

정부지원사업의 당락을 가르는 창업 차별화 포인트

다양한 정부지원사업의 사업 공고를 검토한 뒤 각자에게 적합한 지원사업을 선별하여 신청하게 됩니다. 그리고 정부지원사업의 지원여부를 가르는 기준이 되는 사업계획서를 작성을 해야하죠. 요구하는 양식과 서류는 조금씩 다르더라도, 대부분의 사업계획서 양식은 다음과 같은 네 가지 틀에서 크게 벗어나지 않습니다. 문제 인식(Problem), 실현 가능성(Solution), 성장 전략(Scale-up), 팀 구성(Team)이 바로 그것들입니다. 그리고 이 네 가지 틀 안에서 각자의 사업성을 설득하기 위해서 6가지의 질문을 던져보게 됩니다.

  • 가장 간략하게 압축해서 정의할 수 있는 아이템의 정의와 의미는 무엇인가?
  • 제품 및 서비스의 개발 동기는 무엇인가?
  • 제품 및 서비스의 목적은 무엇인가?
  • 제품 및 서비스의 개발 방안은 무엇인가?
  • 자금의 조달 계획은 무엇인가?
  • 시장 진입과 성과 창출 전략은 무엇인가?

 

더 상세한 내용 확인을 위해 아래 링크를 통해 전문을 확인해 보시길 권합니다.

아티클 전문 읽기
 

링크 복사

스파르타빌더스 스파르타빌더스 · Product Manager

아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다.

댓글 0
댓글이 없습니다.
추천 아티클
스파르타빌더스 스파르타빌더스 · Product Manager

아웃소싱 개발사, 스파르타빌더스입니다.

0