안녕하세요. 사랑받는 IT 프로덕트의 첫 스텝, 똑똑한개발자입니다. 오늘은 서비스 프로젝트 매니저의 시선으로 보는 개발사 선택 방법에 대한 내용을 공유해보려고 합니다.

외주 개발을 찾는 이유

스타트업 A사의 프로덕트 매니저 이현우 씨는 요즘 큰 고민에 빠졌다. 그의 팀에서 곧 출시하는 ‘직원 근태 관리 서비스’ 때문이다. 고객용 웹과 앱 개발은 막바지에 접어들었지만, 내부 운영을 위한 '백오피스'를 기획하고 개발하지 못한 상태다.

인력이 부족한 게 가장 큰 원인이다. 서비스를 출시한 후에도 초기 안정화와 핵심 기능 개발에 모든 인력이 집중될 예정이라, 백오피스를 작업할 여력이 없다. 이현우 씨는 고민한다. 어떻게 하면 백오피스를 적시에 구축할 수 있을까?
이는 어떤 회사에 다니든 만날 수 있는 상황이다. 임원과 제품책임자의 요구사항이 쏟아지지만 리소스는 제한돼 있다. 상황에 맞춰 우선순위를 세우지만 프로젝트의 목표를 달성하기 위해서 미룰 수 업무가 존재한다. 이런 상황에서 많은 기업이 고려하는 대안은 바로 '외주 개발'이다.