1. 똑같은 아이템을 파는데

'누군가'는 많이 팔고,

'누군가'는 잘 팔지 못한다.

 

흔히들 사업은 아이템이 가장 중요하다고 이야기한다.

어느 정도는 동의하지만 난 '누군가'가 더 중요하다고 생각한다.

사업에서 생기는 문제는 대부분 그 '누군가'인 대표로부터 시작된다.

 

2. 사업은 '내가 무언가를 판다'고 생각하는 것보다

'소비자에게 선택당한다'는 입장으로 보면 매출을 더 높일 수 있다.

'우리가 원조'인데, '우리가 더 잘하는데'는 철저히 판매자 입장이다.

 

소비자가 다른 경쟁자가 아닌 우리를 선택할 이유를

고민해 보는 게 훨씬 더 도움이 된다.

 

3. 사업을 성장시키는데 가장 중요하다고 생각하는 건

'최고의 팀'을 만드는 것이다.

1인 기업이 아닌 이상 누군가와 함께 일해야 한다.