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오늘은 직원관리 실패의 원인 7가지에 대해 알아보려고 합니다. 실제 방법을 소개하는 것은 아니고 7가지 항목에 대해 쇼펜하우어의 관점에서 가상의 인터뷰 형식을 통해 접근해 보았어요. 쇼펜하우어의 시니컬함으로 문제를 바라보고, 어떻게 해결하면 좋을지 살펴보겠습니다. 조금 불편할 수 있지만, 때로는 냉소적 시각이 우리에게 필요한 통찰을 줄 수 있으니까요.

1. 마이크로매니징


2. 불명확한 의사소통


3. 일관성 없는 규칙


4. 업무 매뉴얼의 부재


5. 개인 성장 기회 결여


6. 일-삶 균형 무시


7. 피드백에 대한 폐쇄적인 태도

 

Q: 마이크로매니징은 왜 문제가 되나요?

A: '꼼꼼한 관리'라고 착각하지 마세요. 직원의 숨통을 조이고 있을 뿐입니다.

관리자들이 흔히 빵꾸방지 차원에서 못 미더운 직원을 마이크로 매니징 합니다.하지만 이것은 새장 속 새의 날개짓을 통제하려는 것과 같습니다. 특히 창의적인 업무에서는 치명적입니다.