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초기 스타트업이 마켓플레이스로 성공하는 방법

[KEY PONIT]

*️⃣ 프로덕트 어드바이저 ‘Ravi Mehta’가 의료 마켓플레이스인 Sesame과의 경험에서 배운 점을 공유해요.

*️⃣ 모든 마켓플레이스의 생명은 수요입니다. Ravi는 마켓플레이스의 고객 수요를 확보하고 유지하는 효과적인 프레임워크를 개발했어요.

 

 

초기 마켓플레이스 스타트업의 성공을 이끄는 요인


  • Market Capture 프레임워크 : 내가 다음 영역 중 하나 이상에서 뚜렷한 이점을 제공할 때 고객이 대안(다른 마켓플레이스 및 공급업체와의 직접 거래)보다 내 서비스를 선택할 것이다.
  • 마켓플레이스를 구축할 때 이 다섯 가지 영역을 각각 평가해야 합니다.

 

1) 가격 우위 : 시장에서 가장 경쟁력 있는 가격을 제공한다.
     예시) Amazon은 규모를 활용하여 파격적인 가격을 제공하는 마켓플레이스의 대표적인 예시다.

2) 독점 우위 : 다른 플랫폼에서 찾을 수 없는 고유한 인벤토리를 제공한다.
     예시) Etsy와 Turo는 각각 독특한 수공예품과 개인 소유의 차량을 큐레이션한다.

3) 발견 가능성 우위 : 고객이 다른 곳에서 구매하기 어렵고 필요한 상품을 쉽게 찾을 수 있도록 지원하세요.
     예시) 에어비앤비와 페어는 개인 맞춤형 추천과 엄선된 선택을 제공한다.

4) 신뢰 우위 : 가장 안전하고 신뢰할 수 있는 거래 옵션으로 마켓플레이스를 구축했다.
     예시) Uber와 Lyft는 운전자 검증을 통해 신뢰를 구축했고, StockX는 고가의 수집품을 인증한다.

5) 주문 처리 우위 : 탁월한 엔드투엔드 구매 및 배송 경험을 제공하세요.
     예시) Upwork는 프리랜서 고용과 급여 지급을 간소화하고, Steam은 마켓플레이스에서 게임을 체험할                 수 있도록 지원한다.

 

의료 마켓플레이스 Sesame 예시

 

  1. 가격 우위 (높음 🌕🌕🌕🌕🌑) — 29달러부터 시작하는 의사 방문 서비스를 제공하는 Sesame은 경쟁사보다 최대 50% 저렴하다.
  2. 독점 우위 (중간 🌕🌕🌕🌑🌑) — 전적으로 독점적이지는 않지만, Sesame의 의사들은 품질과 고객 중심으로 신중하게 큐레이션한다.
  3. 발견 가능성 우위 (높음 🌕🌕🌕🌕🌑) — 환자는 전문 분야, 가격, 시간, 위치별로 진료 가능한 의사를 쉽게 찾을 수 있다.
  4. 신뢰 우위 (중 🌕🌕🌕🌑🌑) — Sesame는 고객 만족과 간소화된 경험에 집중하여 신뢰를 쌓아가고 있다.
  5. 주문 처리 우위 (매우 높음 🌕🌕🌕🌕🌕) — Sesame는 예약부터 처방까지 모든 것을 처리한다.

 


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트립어드바이저 예시 : 호텔 예약 vs 관광지 예약

 

  • 트립어드바이저는 사용자 리뷰로 관련성 높은 새로운 콘텐츠가 지속적으로 유입되는 SEO 플라이휠을 구상했습니다. 2012년, 트립어드바이저는 매월 약 3억 명의 방문자를 확보하고 있었는데, 대부분 SEO를 통해 유입되었습니다.
  • 하지만 거기엔 큰 문제가 있었습니다. 당시 트립어드바이저는 특정 호텔에 관심이 있는 여행객만큼 클릭당 비용을 지불하는 광고로 수익을 창출했습니다. 그러나 사용자들은 예상과 달리 트립어드바이저로 유입되는 것이 아니라 트립어드바이저를 통과하기만 했습니다.
  • 즉, 여행자는 Google에서 트립어드바이저를 거쳐 예약 사이트로 이동하여 가격 비교를 하고 예약을 완료했기에 마켓플레이스인 트립어드바이저는 수요를 촉진하면서도 그 수요로부터 가치를 창출하지는 못했습니다.

 

  1. 가격 우위 (낮음 🌕🌕🌑🌑🌑 ) — 트립어드바이저는 경쟁자와 비슷한 가격이거나 더 높은 가격을 제시했다.
  2. 독점 우위 (매우 낮음 🌕🌑🌑🌑🌑) — 호텔은 주로 온라인 여행 마켓플레이스에서 흔하게 제공하는 기능이다.
  3. 발견 가능성 우위 (중간 🌕🌕🌕🌑🌑 ) — 트립어드바이저는 다른 여행객의 리뷰를 기반으로 가장 관련성이 높은 호텔을 찾을 수 있도록 도와주지만, 그렇게 찾은 호텔은 다른 플랫폼에서 더 낮은 가격으로 쉽게 교차 구매 할 수 있다.
  4. 신뢰 우위 (중간 🌕🌕🌕🌑🌑 ) — 사람들은 예약한 호텔을 예약한 시간에 사용할 수 있다는 확신을 갖고 싶어하며, 호텔 예약에 있어서는 Booking.com, Expedia, 대형 호텔 체인(Marriott 등)이 트립어드바이저보다 신뢰 우위를 점하고 있다.
  5. 주문 처리 우위 (낮음 🌕🌕🌑🌑🌑) — 트립어드바이저는 특히 로열티 포인트 등을 사용하여 차별화하는 Marriott와 같은 브랜드에서 직접 예약하는 것에 비해 구매 또는 숙박 경험에서 차별화할 수 있는 능력이 제한적이었다.

 

  • 반면 Viator 인수로 시작된 트립어드바이저의 관광명소 예약 사업은 롱테일 제공업체의 독점적인 공급, 가격 효율성, 강력한 검색 도구 및 유명 브랜드 예약의 신뢰/안전성에 힘입어 번창하고 있었습니다.

 

  1. 가격 우위 (중간 🌕🌕🌕🌑🌑) — 트립어드바이저에서는 컨시어지나 투어 데스크에서 예약하는 것보다 훨씬 저렴하게 광광지를 이용할 수 있다.
  2. 독점 우위 (중간-높음 🌕🌕🌕🌗🌑) — 트립어드바이저와 Viator가 주도하는 수요로 인해 많은 어트랙션 공급업체가 트립어드바이저에 집중했다.
  3. 발견 가능성 우위 (높음 🌕🌕🌕🌕🌑 ) — 트립어드바이저는 여행자가 후기를 기반으로 명소를 선택할 수 있는 기능을 제공해 상품화된 수많은 업체에서 최고의 옵션을 쉽게 찾을 수 있다. 또한 어트랙션은 업체간 교차 구매도 매우 어렵다.
  4. 신뢰 우위 (높음 🌕🌕🌕🌕🌑) — 트립어드바이저는 관광지 여행 후기로 사회적 증거로 신뢰를 구축했다. 또한 외국의 소규모 어트랙션 업체에 결제 정보를 제공하는 것보다 트립어드바이저를 통해 구매하는 것이 더 안전하다.
  5. 주문 처리 우위 (중간 🌕🌕🌕🌑🌑 ) — 트립어드바이저는 앱을 통해 티켓팅, 라인 패스, 행사장 및 픽업 장소로 가는 길, 중요한 명소 정보 등을 제공써 주문 처리 프로세스를 간소화 했다.

 

핵심

  • 자신의 강점을 살리고 지속 가능한 우위를 점할 수 있는 분야에 마켓플레이스 역량을 집중하세요.
  • 고객의 니즈를 파악하고 고유한 가치를 제공하는 데 우선순위를 두세요. 그러면 수요가 뒤따를 것이며, 영구적인 플랫폼과 비즈니스를 구축할 수 있는 기회도 함께 찾아올 것입니다.

 

출처 : How to win as an early marketplace - by Ravi Mehta (ravi-mehta.com)

 


 

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