여러분은 현재 사업을 운영하고 계신가요? 아니면 사업이라는 단어에 거리감을 느끼시나요? 오늘날의 사업은 오프라인 매장을 운영하거나 실제 제품을 판매하는 것만을 의미하지 않습니다. 자신이 가진 지식을 판매하거나, 디지털 상품을 판매하는 것, 그리고 더 나아가 개인 브랜딩을 통해 수익을 창출하는 모든 활동이 사업의 범주에 포함됩니다. 이를 우리는 온라인 사업이라고 부르죠.

유튜브, 블로그, SNS 등의 플랫폼도 사업의 관점에서 접근한다면 더욱 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. 요약하자면, 현대인들은 과거에 비해 다중 직업을 가질 확률이 높아졌고, 이러한 환경에 노출되어 있습니다. 이 글을 읽는 여러분도 예외는 아닐 것입니다.

우리는 혼자서 많은 것을 해내야 하는 시대에 살고 있습니다. 그리고 이러한 노력은 가시적인 성과로 이어지고 있죠. Solo Preneur(솔로 프리너)의 시대가 도래했으며, OpenAI의 샘 알트만과 같은 인물들도 이를 예견하고 있습니다. 그러나 여기서 한 걸음 더 나아간다면 무엇이 있을까요?

멀티 프리너(Multi Preneur)라는 개념을 들어보셨나요? 그렉이라는 한 남성은 솔로 프리너를 넘어 멀티 프리너로서 연간 천만 달러의 매출을 올리며, 자신이 원하는 삶의 주인공이 되어 살아가고 있습니다.

그렉의 이야기를 통해 멀티 프리너의 개념과 그가 이룬 성공에 대해 알아봅시다. 여러분도 솔로 프리너에서 한 단계 더 나아가, 멀티 프리너로서의 가능성을 발견할 수 있을 것입니다. 이 글이 여러분의 사업 성장에 새로운 통찰을 제공하는 계기가 되기를 바랍니다.

Point1. 솔로 프리너를 넘은 Multi Preneur 의 개념

위 이미지에서 그의 설명이 충분히 이해되셨나요? 제가 조금 더 설명드리면 멀티 프리너는 절대 어려운 개념이 아닙니다. 쉽게 이야기해서 여러개의 사업을 운영하는 사람을 멀티 프리너, 다중 기업가라고 할 수 있습니다.

이러한 다중 기업가를 생각하면 누가 떠오르나요? 일론 머스크가 대표적인 인물이라고 볼 수 있겠습니다. 그러나 일론 머스크처럼 세계적으로 알려진 인물들만이 여러개의 기업을 운영하는 시대는 이미 넘어선지 오래입니다.

저는 어떨까요? 

이 글을 작성하는 저는 현재 뉴욕에 살고있으며 Bopyo라는 이름으로 여러개의 수익원을 만들고 사업을 운영하고 있습니다. 제가 운영하는 뉴스레터는 총 3개입니다. 아마존 판매 분야의 뉴스레터 '월간 보표', 생성형 AI 분야의 뉴스레터 'AI 코리아 커뮤니티 뉴스레터', 그리고 자기계발 뉴스레터 '보표 레터' 가 있습니다. 모두 수익을 내었습니다. 이러한 뉴스레터를 운영하는데 직원이 0명 입니다. 또한 이런 온라인 콘텐츠 사업 분야를 넘어 실제 제품을 만들고 판매하는 사업도 하고 있습니다. 저에 대해서 더 궁금하신 분들은 소개 < 를 눌러서 확인해보세요.

제가 이렇게 소개를 드린 이유는 이미 솔로 프리너를 넘어 밀티 프리너의 시대가 오고있고 그러한 삶을 사는 사람들이 있다는 것입니다. 그런데 여기에서 궁금증이 안드시나요?

특히 온라인 사업 분야에서 그는 왜 멀티 프리너의 삶을 선택했을까요?

그 이유는 아래와 같습니다.

Point2. 알고리즘이 모든것을 쥐락펴락하는 온라인 사업

위 이미지를 보면 어떤 생각이 드시나요?

지금 다시 첫 번째 이미지를 확인해주세요. 형광색으로 표현된 그래프를 보면 하나의 회사에서 $100k 라는 수익이 나옵니다. 아주 좋은 환경이죠. 그리고 노란색 그래프를 보면 $200k라는 수익을 올리는 여러개의 회사가 있습니다. 역시 나쁘지 않은 환경입니다.

그런데 밑에 이미지를 확인해보세요. 여기에 포인트가 있습니다.

온라인 사업은 대기업들의 알고리즘에 영향을 많이 받습니다. 만약 여러분의 비즈니스가 온라인으로 구축되어있고 고객이 찾아오는 트래픽이 유튜브, 인스타그램 혹은 구글 검색결과를 통해서 고객이 유입된다고 생각해보세요.

여러분 삶의 비즈니스는 말 그대로 그들의 알고리즘 위에 놓여있는 불안한 존재 입니다. 정책을 하나 바꾸거나 알고리즘을 바꿔서 고객 유입이 두번째 이미지처럼 완전히 문제가 될 수 있습니다. (형광색 그래프 비즈니스가 어떤가요?)

그러나 여러개의 사업체로 온라인에서 운영하게 된다면 유튜브에서 알고리즘 변화가 생겼을 때 다른 사업체는 괜찮고 오직 유튜브를 의존해서 유입시키는 사업만 영향을 받습니다. 스레드, X도 마찬가지입니다. 그러므로 여러개의 채널을 만드는 것처럼 여러개의 사업체를 운영하는것은 이러한 리스크에서 완벽히는 아니지만 조금은 해방됩니다.

그렉은 이러한 우리가 처한 환경에서 솔로 프리너로서 여러개의 사업체를 운영하는것에 이점을 이야기 합니다.

자, 이제 여러분이 생각해보세요

어떻게 생각하시나요?

이 글을 읽고 바로 여러분이 여러 사업체를 운영해야 하는 것은 아닙니다. 그리고 모든 사업에 적합한 모델도 아닙니다. 항상 이런류의 콘텐츠를 보면 무작정 따라하기 보다는 여러분에게 물어보세요. 그리고 반드시 해석해보세요.

이제 마지막으로 그렉에게 묻겠습니다.

그는 왜? 멀티 프리너의 삶을 살까요?

Point3. 그렉에게 Multipreneurship 이란 무엇인가?

그렉에게 있어 멀티프레너십은 단순히 여러 사업체를 소유하는 것 이상의 의미를 지닌다고 생각합니다. 그것은 자신의 열정을 다양한 분야에서 실현하고, 끊임없이 새로운 가치를 창출하는 삶의 방식에 가깝습니다.

자신의 삶에 주체가 되어 살아가는 그의 삶의 철학이 녹여져있는 방식입니다. 한 가지 사업에만 매달리기보다는 여러 아이템을 동시에 테스트하고, 실패를 두려워하지 않으며, 고객의 니즈에 귀 기울이는 유연한 자세가 멀티프레너십의 핵심이라고 할 수 있겠습니다.

그렉은 이를 통해 창의성을 발휘하고 자신만의 길을 개척해나가는 기쁨을 느낍니다. 끊임없는 변화 속에서 안정을 추구하는 것이 아니라, 변화 그 자체를 즐기는 태도야말로 그가 강조하는 멀티프레너십의 요체가 아닐까 싶습니다.

이제 다시 여러분에게 묻습니다.

• 여러분은 어떤가요?
• 여러분은 삶의 주체로서 살아가고 계신가요?
• 아니면 아직도 누군가에게 끌려다니는 삶을 살아가고 계신가요?

어떠한 스테이지에 놓여있으셔도 좋습니다.

중요한것은 변화할 수 있다는 믿음입니다.

제가 변화한것처럼 말이죠.

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