이번 에피소드는 엉클잡스의 비즈레터에서 발행되었습니다.비즈니스 전략과 퍼널 분석에 관한 인사이트를 다룹니다.구독은 부족한 저에게 큰 힘이 됩니다!    스테픈 포프. Make라는 툴을 활용한, 자동화 프로그램을 판매하는 유튜버 입니다.그는 콘텐츠 제작을 위한 자동...

 이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] '조쉬의 프로덕트 레터'를 쓴지 벌써 1년이 되었습니다. 뉴스레터는 7,150명 구독, 스레드는 10,000명(4개월), 링...

오늘은 <아이디어 물량공세>라는 책을 읽어보았습니다.이 책은 수많은 창업가들과 구글, MS, 애플 등 대기업들에게 "아이디어"에 관한 컨설팅을 제공한 스탠퍼드대학교의 두 교수가 집필한 책입니다.어떻게 하면 문제를 더 "잘" 해결할 수 있을지에 대한 내용...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...

[아티클 한 눈에 보기]0.샘 알트만이라는 독특한 캐릭터1."이해 받지 못하는 것이 강점이다"2.CEO는 어떻게 시간을 써야 하는가3.실리콘밸리 요다의 3가지 깨달음4.핵융합, 기본소득, 규제, 정치적 올바름  2022년 여름부터 연일 헤드라인을 장식하는 사람이 ...