(지극히 개인적인 생각으로 작성되었습니다) 창업가라면 이런 질문 한 번쯤은 들어보셨을 겁니다.  시장성) 시장 사이즈가 어떻게 돼요?독창성) 그거 이미 하는 데 있는데?경쟁력) 대기업이 들어오면 어떻게 할 거에요?   정말 똑똑하고 논리적인 말들과 조언입니다.이러...

'제 자리’를 찾는 Career Repotting(분갈이) Project’매주 커리어와 생각이 자라는 콘텐츠를 무료로 받아보세요. [구독하러 가기] * 구독자에게는 <이직의 정석> 저자의 연봉협상 가이드북을 무료로 드립니다.  “다른 직장에서 다른 업무...

"시간은 우리가 가진 유일한 자본이다" - 토마스 에디슨 실패한 스타트업의 CEO가 있습니다. 그는 자신의 회사가 왜 성장이 멈췄는지 고민했지만 도저히 이유를 알수 없었죠. 하지만 회사가 망하고 난 후에 돌아보니 문제는 명확했습니다. 끝없는 회의, 복잡한 보고 체...

필자는 5년째 세상을 바꾸는 기업가들의 이야기를 전하고 있습니다. 운 좋게 토스 팀이 100명이 채 되지 않았을 때 이승건 대표님을 인터뷰했고, 보이저엑스가 딥러닝으로 뭘 하면 좋을 지 고민 중일 때 남세동 대표님을 인터뷰했습니다. 센드버드가 실리콘밸리를 거점으로...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...