오늘은 삼성그룹의 창립자인 호암 이병철 회장의 사업개발 마인드셋에 대한 내용을 가져와봤습니다 :)이병철 회장은 전략적 사고와 혁신적 접근으로 잘 알려진 기업가입니다. 그는 삼성그룹을 창립하며 한국 경제의 성장을 촉진했고, 다양한 산업에서 혁신을 주도했습니다. 이 ...

오늘은 <아이디어 물량공세>라는 책을 읽어보았습니다.이 책은 수많은 창업가들과 구글, MS, 애플 등 대기업들에게 "아이디어"에 관한 컨설팅을 제공한 스탠퍼드대학교의 두 교수가 집필한 책입니다.어떻게 하면 문제를 더 "잘" 해결할 수 있을지에 대한 내용...

소프트웨어 개발 분야는 전문 분야이기에 대부분 외주 개발사와의 협업으로 진행됩니다. 그 과정에서 필연적으로 외주 개발사를 선정하는 과정을 거쳐야 하는데요. 문제는 '정말 실력 있는' 업체를 구분하는 혜안을 가진 곳은 많지 않다는 점입니다. 그래서 오늘은 이와 관련...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

[아티클 한 눈에 보기]0.샘 알트만이라는 독특한 캐릭터1."이해 받지 못하는 것이 강점이다"2.CEO는 어떻게 시간을 써야 하는가3.실리콘밸리 요다의 3가지 깨달음4.핵융합, 기본소득, 규제, 정치적 올바름  2022년 여름부터 연일 헤드라인을 장식하는 사람이 ...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...