조직문화란 조직 내 구성원이 공유하고 있는 가치입니다. 시장이라는 불확실성의 바다를 항해하는 회사와 구성원들에게 나침반이 되어주며 지향해야 할 핵심 가치를 명확히 제시해줍니다. 이렇게 중요한 조직문화는 모든 구성원들의 참여가 뒷받침되어야 비로소 의미를 갖게되는데...

한 연구결과에 따르면 우리는 하루 평균 약 3만 5천 회의 크고 작은 의사결정을 한다고 해요. 이렇게 많은 의사결정을 내리는 이유 중 하나는 선택의 폭이 넓어졌기 때문이라고 하죠. 배달이 지금처럼 활성화되지 않았을 때는 중국집이나 치킨집 정도였지만, 지금은 배달의...

 안녕하세요! 드래프타입입니다. :) 지난번에는 이미지 생성형 AI의 특성에 대해 자세히 알아봤습니다. 오늘은 그에 따라 프롬프트를 어떻게 작성해야 결과물이 잘 나오는지에 대해 알아보고자 합니다.  ▶ 지난 콘텐츠: AI 이미지는 왜 원하는 대로 나오지 않을까? ...

대부분의 사람들은 물질적인 성공을 원한다. 뷰가 좋은 큰 집, 남들이 쳐다보는 비싼 차, 태가 나는 명품 옷, 그리고 내 가족, 주변 사람들을 위해 맛있고 건강한 음식을 마음껏 사줄 수 있는 경제적인 자유.   하지만 대부분 사람들은 소위 “아가리 열정”이다. 성...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...