적절성, 실질성, 적법성을 고려하여 임원진을 구성하다.

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주식회사의 의사결정 기관은 중요도의 따라 우선순위가 있을 것 입니다.

굳이 나누자면 모든 주주가 모인 전 주주총회, 주주총회 특별결의, 주주총회 보통결의, 이사회, 대표이사, 각 부서장, 각 부서 담당자 등의 순일 겁니다. 여기에서 이사회를 이루는 이사와 대표이사, 회계장부의 적절성을 살펴 보는 감사는 임원으로서 권한과 책임을 지는 매우 중요한 위치에 있는 자리입니다. 하지만 언더백 기업의 경우는 그냥 관레적으로 임원을 두는게 현실입니다. 이 장에서는 비즈니스컨시어지 입장에서 임원을 살펴보겠습니다.

01. 임원의 정의

법인설립시 발기인(주주)과 임원의 내역이 반드시 들어가는데 그만큼 중요하다고 할 것입니다. 이사의 경우는 주주총회 다음의 의사결정 기관으로 회사의 주요한 경영사항을 결정하게 되고 권한이 있는 만큼 책임도 따르게 됩니다. 등기여부에 따라 등기이사와 미등기이사로 나뉘어지고 그 사업장에 근무하느냐에 따라 사내이사와 사외이사로 구분되며 상시로 출근하느냐에 따라 상근이사, 비상근이사로 나뉘어지게 됩니다.