[Product 이야기 for 초기 비즈니스 리더 - stage 5]

 

스타트업 리더십을 위한 비즈니스 단계별 프로덕트 이야기 시리즈의 마지막 포스팅입니다.

 

프로덕트 조직의 성숙도의 마지막 단계를 CTO의 등장으로 소개해봤습니다.

 

이번 시리즈를 쓰면서 개인적으로 경험했던 에피소드들을 훨씬 더 많이 소개하고 싶기도 했지만 그러지 못한것같아 아쉬운 부분도 많고, 비즈니스 리더들에게 좀 더 실질적으로 도움이 되는 테크니컬한 내용들을 더 다루고 싶었다는 아쉬움도 있었지만 그랬다가는 너무 글의 취지가 이상한곳으로 빠지게 될 것 같아서 이정도로 이번 시리즈는 마무리해보려고 합니다.

 

시리즈를 시작하면서도 밝혔지만, 개인적인 커리어의 회고를 목적으로 이런저런 생각들을 하다가쓰게 된 글들이었습니다. 최대한 객관적으로 제 생각을 정리해서 소통하려고 했는데, 이렇게 한편으로는 정리하고 보니 그래도 참 많은 조직의 많은 단계들에서 많은 경험들을 했구나... 하는 일종의 자기위로도 되었던것 같습니다 ㅎ

 

글쓰기는 항상 쉽지 않고 시간이 많이 들어가는 일이지만 그래도 기회될때 더 이야기 나눠보겠습니다.