“이제 법인을 세워야 할 때가 됐는데 지분 논의를 어떻게 해야 할지 걱정이에요.. 서로 상처받지 않고 이야기 나눌 수 있는 방법이 있을까요?” - 법인 설립을 앞둔 스타트업 대표 B 안녕하세요, 스타트업 창업가들의 고민에 대한 인사이트와 액션 아이템을 전해 드리는...

< 스타트업이라면 필연적으로 같이 일해야 하는 직무...>1. 기획자 (서비스기획, PM, PO 포함)2. 디자이너3. 개발자말 그대로 3개의 직군은 필연적으로 서비스를 만들면 엮이게 되어 있습니다. 그리고 위에서 보여지듯이 스타트업에서 세 개의 직군의...

회사를 완벽하게 이해시키는 데 쏟았던 온보딩 시간들 처음 채용을 시작할 때, 가장 중요하게 생각했던 것은‘회사에 대한 완벽한 이해’이었습니다. 초기 스타트업에서는 한 명 한 명이 핵심 인재가 되어야 했기 때문에회사가 그리는 그림과 전체적인 구조를 완벽하게 이해해야...

아래 글은 2023년 10월 12일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]오늘은 엑셀 하나만으로 시장의 수요를 검증하고 수십억원의 매출을 내는 서비스가 된 5개의 회사를 소개드려요. 사업 모델...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...