여러분은 “Lean 스타트업”을 어떻게 이해하고 계신가요?!

요즘 Lean 스타트업에 관한 자료들을 온/오프라인에서 쉽게 찾을 수 있고, 많은 기업들이 Lean 스타트업을 자사의 개발 전략으로 도입하고 있습니다.

그런데 일부 Case에서 Lean 스타트업이 “개발(Build)-측정(Measure)-학습(Learn)” 과정의 빠른 반복으로만 이해되는 것 같습니다. 증명하려는 가설 or 만들고자 하는 프로덕트에 관한 충분한 고민 없이 빠르게 MVP 개발에 착수하고, 유의미한 시장의 반응이 없다면 기획을 곧장 폐기하는 실패의 반복을 직/간접적으로 경험하였는데요. 이러한 과정을 겪을 때마다 불필요한 리소스가 소모되고, 실제로 성공 가능성이 있던 프로덕트를 쉽게 포기한 듯한 의구심이 들었습니다. 애초에 날카롭게 정의되지 않은 가설을 기반으로 만든 MVP는 시장에서 긍정적인 반응을 얻기가 힘들며, 반응이 없다고 해서 이를 최종 프로덕트의 실패로 귀결시킬 수 없다고 생각하기 때문입니다.