안녕하세요. 각설탕입니다.

오늘은 스타트업을 도전하는 사람이 아닌 외부 사람들이 우리를 봤을 때 이해하기 어려운 스타트업 씬 문화에 대해 생각을 해봤습니다.

왜? 직원이 회사를 위해 헌신하는 거고

왜? 회사는 직원을 위해 복지에 힘 쓰는 걸까요?

그리고 왜? 스타트업 사람들은 자꾸 이상하고도 새로운 조직 문화를 도전하는 걸까요?

ZERO TO ONE

스타트업은 0에서 1을 만들어야 합니다. 완전히 새로운 영역을 만들거나, 기존 산업보다 더 혁신적인 방법을 빠르게 실행해서 기존 경쟁자들을 추월하며 엄청난 성장을 해내야 하죠.

왜 스타트업이 빠르게 성장해야 하고 J커브를 그려야 하는 지는 이전에 올렸던 실패하려고 도전하는 스타트업 에서 확인할 수 있습니다.

위에 있는 3가지 질문도 여기서 모두 답을 찾을 수 있었습니다.

그렇게 일하면 안 힘드나요? (직원)

왜 내 회사도 아닌데 그렇게 열심히 일하죠? 

직원들이 열심히 일하는 이유는 이 회사의 비전을 믿고 내가, 우리가 정말 해낼 수도 있다는 생각에 열심히 꿈/비전을 실현하기 위해 달리는 겁니다.

초기 멤버라면 스톡옵션도 받을 텐데 정말 내 회사라고 생각할 수 밖에 없는 거죠! 

기존 기업들에서 입사 1년 안에 퇴사하는 신입 비율이 늘어나고 있는데 이것도 기존 기업들은 돈은 더 줄 지 몰라도 

수직적인 문화가 존재하는 회사 내에서 내 역할이 무엇인 지 회사에서 찾기 어렵고, 일은 많은데 내 커리어를 위한 일 같지 않고,

이 회사가 잘 된다고 할 지라도 내게 떨어지는 보상이 없거나 마음에 들지 않아

회사와 내가 별개의 존재라고 느껴지기 때문에 

차라리 돈을 본다면? 대기업을 가겠다 하고 퇴사를 하는 거죠. 하지만 대기업 채용 인원은 제한적이니 뒤로 뒤로 밀려 사회 진출 시기는 30대 초반으로 밀려나고

30대 중반에 결혼 하다 보니 아이를 갖기 또한 어려워진 겁니다. (*혼전 출산은 또 유교문화 때문에 안되니 출산률이 0.6 ㅠㅠ)

하지만 스타트업은 이 회사에서의 내 역할이 확실하고 내가 열심히 해서 회사가 잘 될 수만 있다면 만족스러운 보상이 떨어질 거라 기대되니 

회사 == 나 라는 인식이 생기고 미친 듯한 강도의 업무로 자신을 몰아 넣는 겁니다.

복지에 쓸 돈으로 월급을 더 주면 안되나요? (회사)

일단 월급을 더 주는 것으로 승부를 본다면? 아마 팀원들은 모두 떠나게 될 것입니다. 일단 월급으로 소진하면 런웨이도 급격하게 줄어들 것이고,

연봉 경쟁을 하면 삼성전자, SK와 네카라쿠배당토 같은 곳들이 복지와 연봉 모두 압도적이기 때문에 대기업에게 팀원들이 뺏길 수 밖에 없습니다.

그렇기에 우리는 복지와 비전을 제시해서 팀원들을 잡아둬야 합니다.

당신이 최고의 효율을 낼 수 있도록 간섭 안할 테니 능력을 최대한 발휘해서 세상의 문제를 해결하는데 기술/비즈니스를 통해 도움을 주세요.

앞서 말했던 것처럼 직원 한 명 한 명의 역할 부여를 해주고 우리는 성공한다는 비전, 회사 상황이 안 좋아도 여러 시나리오와 희망을 제시해서 팀원들이 떠나지 않게 하고 결속력을 만들어가는 거죠.

각자의 업무 방식을 존중하고, 역할을 부여하기 위해

각 회사별로 특별한 복지, 특별한 업무 체계를 도입하는 거라 생각합니다.

그런 조직 관리/문화로 회사가 돌아가나요?

마지막은 문화입니다. 

대부분 스타트업의 특징은 자유로운 근태 관리인데요. 기존 기업 대표님들이 보면 놀라 자빠질 내용이죠. 9 to 6를 안하고도 회사가 돌아가느냐?

두잇 팀은 출근해서 일하는데 머리가 안돌아가면 OFF를 선언할 수 있다고 합니다. 중소기업이었으면 왜 연차 쓰는 지 물어보고 그랬겠지만

두잇 팀은 미친 실행력과 높은 밀도의 업무로 항상 열심히 달리기에 누구 한 명 OFF한다고 해서 뭐라 할 명분도 없거니와 모두가 이해하고 만약 OFF 못하게 한다면 팀원들이 퇴사를 하겠죠

아까 말했 듯이 

당신이 최고의 효율을 낼 수 있도록 간섭 안할 테니 능력을 최대한 발휘해서 세상의 문제를 해결하는데 기술/비즈니스를 통해 도움을 주세요.

와 일맥상통하는 겁니다.

모든 스타트업에 도전하는 사람들은 열심히 일했고, 미친 실행력, 높은 밀도로 일했습니다. 그러니 그정도 휴식, 자유로운 근태는 당연히 제공될 수 있죠.

침착맨 유튜브 팀도 하루 오후 1~4시만 필수 출근이고 나머지는 자유롭게 탄력근무제로 운영한다고 하고, 슈카친구들도 아무런 간섭 안할 테니 숫자로 이야기하라고 합니다.

테슬라 초창기 일론 머스크는 하루 17시간 일하고 사무실에서 잤고, 페이스북도 펜트하우스 통째로 빌려서 밤새 놀고 코딩하고~

외부 사람들이 보기엔 이상하고 미친 놈들 같지만 기존 업무 방식으로는 미칠 듯한 성장을 할 수 없기에 업무 방식부터 모든 것을 뜯어고치는 겁니다.

각설탕 엔터는 10배 더 빠르게 달릴 겁니다.

각설탕 엔터테인먼트는 K-POP 디지털화를 꿈꾸며 더 빠르고 더 밀도 있는 업무 방식을 만들려고 합니다.

K-POP 디지털화 : https://eopla.net/magazines/12901

NewLearn과 WorkTrade 방식을 사용해 더 효율적인 업무를 해나갈 것입니다.

부서의 벽을 없애고 모든 직원은 모든 유형의 업무를 받습니다.

NewLearn : 새로운 것을 배우다!

개발자로 채용될 직원은 대부분 코딩 업무를 받지만 코딩 업무만 하는 것이 아니라 상품 기획, 디자인, 영업 업무를 약간이나마 배분해줄 겁니다.

디자이너도 마찬가지로 디자인을 포함해 모든 분야의 업무를 배분할 예정입니다.

WorkTrade : 업무 교환

하지만 전혀 해당 분야 업무에 대한 경험이 없고 오히려 내가 맡는 것보다 다른 사람이 효율적이라고 판단된다면 내 업무와 상대 업무를 교환할 수 있습니다.

자세히 : https://m.blog.naver.com/yomi345/223377718477

다른 스타트업, 회사들이 볼 때는 “너가 창업을 처음해봐서 그래 이게 무슨 이상한 업무 체계야”라고 할 수 있지만 더 새롭고 더 이상한 방식으로 더 빠르게 달려야 한다봅니다.

당연히 그냥 업무만 나누면 오히려 원래 방식보다 지체 되겠죠? 그래서 사내 복지로, 전직원 ChatGPT plus 지원과 매달 3만원 어치 실무 강의 혹은 책 구입비 제공합니다.

그리고 매일 1시 ~ 4시만 사무실 필수 근무 그 외에는 재택 근무를 하던 사무실에서 일하던 자유롭게 일할 수 있는 환경을 제공하고 싶습니다.

이런 방식을 도입하는 이유는 개인 및 팀에 포커스하여 1명이 빠지더라도 지체되지 않고 다른 사람들이 빠진 한 사람 분의 일을 나눠할 수 있도록 100배 빠른 방식을 만드려고 하는 겁니다.

더 자세한 복지는 블로그를 읽어주세요 : https://m.blog.naver.com/yomi345/223377718477

이렇게 각설탕엔터는 로켓 같은 팀이 되어 

K-POP의 디지털화를 통해 비즈니스 문제를 해결할 팀입니다!

For the happiness of all K-POP fans

모든 K-POP팬의 행복을 위하여~

각설탕엔터의 팀원으로 합류하고 싶다면 gsugar0fficial@gmail.com 로 이력서를 보내주시면 검토 후 채용할 예정이며, (우대사항 : 개발자 혹은 PM/PO 경력이 있으신 분)

함께 이런 이상하고도 아름다운 아이디어를 공유하며, 창업 스터디를 하고 싶은 분은 스타트업 아이디어 회의실로 와주세요!

저희는 격주로 토요일마다 사회의 문제를 찾고 브레인스토밍을 하는 활동을 진행할 예정입니다! (*오늘 만듦)