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업무 블랙박스를 걷어내는 방법
티키타카팀이 두 번째 웨비나를 진행합니다!
조직의 성장과 혁신은 '현재 상황을 명확하게 파악하는 것'에서부터 시작됩니다.
큰 그림에 대한 이해 없이는 몰입을 이끌어 낼 수 없으며,
결과 이전의 과정을 들여보지 않고서는 꾸준한 발전이 불가능합니다.
글로벌 기업들은 어떻게 문제에 답하고 있을까요?
그들이 발전의 순환 구조를 구축할 수 있었던 비법을 소개합니다.
선진 기업 사례로부터 도출한
[업무 데이터화의 방법론]부터,
20년의 글로벌 IT 기업 근무 경험과 150인 규모의 피플 매니징 경험이 녹아있는
[글로벌 IT 리더와의 티키타카 타임]까지!
성장하는 조직의 업무 데이터화가 궁금하신 분들의 많은 관심 부탁드립니다 :)
진행 안내
- 일시 : 2024년 3월 20일(수) 오후 3:00
- 장소 : 온라인(구글 미트)
- 참가비 : 무료
Session1. 업무 블랙박스 걷어내기
리버스마운틴 세일즈 총괄 최재준
- 일방적인 명령 하달과 결과론적인 달성 여부 체크만으로는 부족합니다.
- 몰입을 위해서는 "왜?"에 대한 이해가, 발전을 위해서는 "어떻게?"에 대한 파악이 필요합니다.
- 글로벌 기업의 혁신 원동력이 된 "업무 데이터화"의 비법을 사례를 바탕으로 소개합니다.
Session2. 글로벌 IT 리더와의 티키타카 타임
그린웨이브 벤쳐스 대표 배용준 & 리버스마운틴 세일즈 총괄 최재준
- 글로벌 IT 기업에서의 리더 경험을 생생하게 공유합니다.
- 배용준 대표의 주요 경력 :
전) DELL 아시아태평양 기술영업 총괄부사장
전) IBM 아세안 브랜드 세일즈 리드
전) NOKIA 사업개발 디렉터
전) HPE 아시아태평양 기술영업 리드
# 티키타카가 고민해온 성과관리와 업무문화가 궁금하다면?
* 세션의 구체적인 내용은 참여자의 구성에 따라 소폭 변경될 수 있습니다!
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