팀원들은 ‘쓴소리’를 싫어하지 않습니다.
‘납득할 수 없는 평가’를 거부할 뿐입니다.

[팀원 스케줄러 연동 팀 목표 관리 시스템 : 티키타카]의 세번째 웨비나를 개최합니다.

평가와 피드백 그 자체가 목적이 되어서는 안됩니다.
‘팀원의 성장’과 ‘팀의 성과 개선’을 위한 수단이어야만 합니다.
당근이든 채찍이든, 행동을 이끌어내지 못한다면 의미가 없습니다.

인정받는 팀장들의 평가 방법은 무엇이 다를까요?
몰입과 꾸준한 성장을 보장할 수 있는 비법을 소개합니다. 
 

삼성전자, SAP 코리아, 한국신용데이터에서의 HR 지휘 경험이 녹아 있는
[보상 시즌만 되면 뒷말이 나오는 이유]부터,
[시스템을 활용한 주기적/구체적 평가 방법론]까지! 

성장하는 조직, 인정받는 팀장의 평가/피드백이 궁금하시다면 지금 신청하세요!

신청하러가기
 

진행 안내 

• 일시 : 2024년 5월 10일(금) 오후 3:00 ~ 3:50
• 장소 : 온라인(구글 미트)
• 참가비 : 무료

Session1. 보상 시즌만 되면 뒷말이 나오는 이유

HR Coach 안세현

• 납득 불가능한 평가의 근본적인 원인과 그 해결 방법을 제시합니다.
• 연사 주요 경력 :
  현) Upstream 대표
  현) 리버스마운틴 HR 고문
  전) 한국신용데이터 HR Lead
  전) SAP Korea, SAP Labs Korea HR 총괄 임원
  전) 삼성전자 HR Professional

Session2. 시스템을 활용한 주기적/구체적 평가 방법론

리버스마운틴 영업 총괄 최재준

• 아무리 좋은 교훈도 알고만 있어서는 의미가 없습니다
• 인사이트를 훼손 없이 즉시 적용하실 수 있도록,
  시스템을 활용한 평가/피드백의 방법론을 소개합니다.

지금 신청하러가기

# 티키타카는 어떤 솔루션인가요?
티키타카는 High Output Management를 기반으로 구글, 애플, 아마존, 마이크로소프트, 넷플릭스의 직원 성장/조직 성과 향상 기법을 녹여낸 시스템입니다.

성장사관학교인 글로벌 기업들의 노하우를 조직에 도입해 드립니다.

티키타카에서는

1. 팀원 스케줄러와 공유 시스템을 통해 사후적인 검사가 아닌 실시간 소통이 가능합니다.
2. 팀의 업무 데이터​를 상하위 구조에 따라 유실 없이 관리할 수 있습니다.
3. 주간 단위 피드백을 비롯한 체계적 성과관리를 통해 조직 내 인재밀도를 높일 수 있습니다.

# 티키타카가 고민해온 목표 관리와 조직 문화가 궁금하다면?

티키타카 블로그 바로가기

* 세션의 구체적인 내용은 신청자의 구성에 따라 소폭 변경될 수 있습니다.